如何降低母猪非生产天数,提高猪场效益.pptxVIP

如何降低母猪非生产天数、提高猪场效益邱宗邦2016年1月2日制什么是母猪非生产天数什么是非生产天数任何一头生产母猪和超过适配年龄(一般设定在230日龄)的后备猪，没有怀孕、没有哺乳的天数，称为非生产天数(NPD)什么是必需非生产天数母猪断奶至配种需要间隔3－7天做准备发情，此期间是必需的。因此叫做必需非生产天数（RNPD）。从断奶到返情、流产、死胎时的天数是非生产天数吗？为什么？怀孕母猪从断奶到发生返情、流产、死胎时等于什么也没做。白打工，前功尽弃！邱宗邦非生产天数的计算非生产天数公式母猪全年NPD＝365－［N×(D＋P)］，其中N指每头母猪每年所产窝数，叫做“胎指数”，P是母猪泌乳期天数，D指母猪从配种到分娩的妊娠天数，一般是114天。计算题一个规模化猪场，每头母猪每年产2.3窝，哺乳21天断奶，妊娠天数114天，计算母猪全年NPD多少天？胎指数（母猪每年产窝数）LFY＝365／(D＋P＋RNPD＋NPD)，其中NPD代表每胎非生产天数。非生产天数对猪场经济效益的影响增加非生产天数，母猪年产窝数、PSY减少一分场基础母猪群1000头，妊娠期平均115天，哺乳期21天，RNPD为7天，每胎NPD为0天，则理想胎指数=365／(115＋21＋7＋0)＝2.55；如果哺乳期25天，则理想胎指数=365／(115＋25＋7＋0)＝2.48；如果窝均产10头算，一分场PSY减少多少？全年减少多少头仔猪？由此导致一年损失多少元？增加非生产天数，造成饲料、人工成本的损耗假如每头母猪NPD增加6天/胎，年窝数减少0.1窝。一分场1000头基母为例，窝产10头计，仔猪减少0.1X1000x10=1000头。每天饲料2.5kg，单价3.6元/kg，全年饲料损耗=2.5X3.6X12天X1000头=10.8万元。一分场3月份工资待遇15.7万元，全年约188.4万元，每头基母摊1880元，增加6.2万元。其它租金、折旧、利息等。增加非生产天数，造成利润流失，销售成本增加假如每胎非生产天数减少7天，一分场1000头基母计，母猪年产窝数可增加0.12窝/头。按每窝产仔10头计算，全年增加仔猪=0.12X10x1000=1200头。如果仔猪落地成本200元/头，一分场按1000头基母计算，年出栏15kg小猪21000头，同样的投入，成本可降12元/头。如果现在仔猪赚500元/头，落地成本200元，同样投入，每头成本可降40元。如果要减少7天，你会从何入手？母猪非生产天数的统计包括哪几个因素？1）断奶到淘汰 2）断奶到配种3） 配种到淘汰 4）配种到死亡 5）配种到返情6）配种到空怀7）配种到流产8）配种到分娩失败9）配种到分娩再到哺乳仔猪全死亡10）超过230日龄以上的后备猪 非生产天数的来源及对策缩短断奶到淘汰的间隔时间1）断奶前4天鉴定，断奶当天即销售出去。2）简单淘汰原则为 3 胎产活仔数小于 30 头。3）复杂淘汰原则根据母猪表现出来的多方面信息（发情、返情、胎次和产仔数等）决定取舍。①断奶后 30 d 内不发情 ；② 5 胎以后， 断奶后 10 d 内不发情 ;③后备母猪或者经产母猪返情 2 次 ;④ 1 胎母猪不能看产仔数进行选择 ; 2 ～ 3 胎母猪如果 2 次平均产活仔数 8; 4 ～ 6 胎母猪最近 2 胎平均产活仔数 10 或总平均产活仔数 9;⑤ 7 胎及以上的母猪，返情或者上次产仔 10。非生产天数的来源及对策缩短配种到返情的间隔时间1）这是最费劲的因素，但堵住后回报是最丰厚的。2）妊娠 18 ～ 23 d 使用公猪检查。3） 妊 娠 23 ～ 30 d 用 B 超 检 查，因为很多场是每天配种的，所以周一查一次，周末查一次，就刚好两头都覆盖到了。4）妊娠 36 ～ 42 d 使用公猪检查。5）妊娠 60 d 人工目测检查，腹部下沉， 若怀疑有问题， 即刻用 B 超检查。非生产天数的来源及对策缩短断奶至再配间隔时间断奶母猪的体况与断奶至配种间隔天数存在密切关系。通过细化哺乳母猪饲养管理、规范产房接产操作、加强产后护理、强化环境控制、保持产后5天料量逐步上升、提高高峰期料量水平等措施来达到断奶膘情。断奶后超过14天不发情母猪，采取各种自然刺激无效的，可用PG600等药物催情也是减少非生产天数的一个办法。非生产天数的来源及对策保证有效的配种工作及精液质量查情鉴定和精液质量是保证母猪怀孕产仔的重要前提，配种后的母猪每出现1头失配，都会拉长整个猪群的非生产天数。加强待配猪饲养管理，细化查情工作，提高适时配种水平，给予母猪最大化的刺激。配种前精液一定要经过检测，活力70%以上方可用。非生产天数的来源及对策减少后期流产及死亡率母猪中后期的流产以及死亡对于猪场经济利益的损失是最大的，生产上应施行精细化的管理，制定针对妊娠母猪的饲养管理方