小型公司房地产公司综合管理3部架构及职责.docVIP

综合管理部 1．组织结构 目录 一、综合管理部经理职责 ………………………………………… 2 二、行政主管职责 ………………………………………………… 3 （一、档案员职责 ………………………………………………… 3 （二）法律专员职责 ……………………………………………… 4 三、后勤主管职责 ………………………………………………… 5 （一）车辆管理专员 ……………………………………………… 5 （二）办公用品采购专员 ………………………………………… 6 （三）公司保全、保洁管理专员 ………………………………… 6 四、人力资源主管职责 …………………………………………… 7 （一）劳资专员职责 ……………………………………………… 7 （二）培训专员职责 ……………………………………………… 8 （三）考勤专员职责 ……………………………………………… 9 （四）社保、统计专员职责 ……………………………………… 9 五、服务管理中心主管职责 ……………………………………… 10一、综合管理部经理职责 1．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论。 2．根据领导意见，召集主持企业办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻实施情况； 3．汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿。 4、负责企业各项规章制度的