信息公数司项目提成管理办法.docxVIP

******信息技术有限公司2015年度**事业部项目提成管理办法（暂行）目的为有效激励项目核心管理团队，提升项目拓展、实施各环节的执行效率，创收公司收益，结合公司薪酬制度，特制定本提成管理办法。范围本提成制度适合于公司**事业部团队。基本定义提成核算方法：以项目合同为基本核算单位，按项目合同净值对应的回款比例进行提成核算。合同净值:指项目合同总额扣除商务费用（交际差旅等费）、金蝶产品费用及项目合同税金后的金额。项目合同包括：1）产品合同，2）实施合同，3）二次开发合同。其中二次开发合同分为两种类型：A、在项目开始前就与产品在项目开始前就与产品合同一起确定的二次开发合同。 命名为：二开合同A；B、在项目实施过程中，由客户提出的需要新增功能的二次开发。命名为：二开合同B； 4、举例一：项目合同：假设项目合同天虹商场零售系统项目合同有3种： （1） 产品合同： 10万元 （2） 实施合同： 20万元 （3） 二开合同： 6万元 即项目合同总金额： 36万举例二：合同净值：假设合同总金额为105万，其中：自己的零售产品65万 + 金蝶产品30万 + 商务费10万 。 以上项目提成核算净值是：65万的税后--- 60万(税后的金额)。提成核算方法（一）、外部销售、内部销售、售前三者合计总提成比例：∑（产品合同+实施合同+二次开发A）*10%，具体分配模式如下：1、分配模式部门提成对象结算原