小学人事制度改革据工作总结.docVIP

小学人事制度改革工作总结 一、成立组织 加强领导 为了切实做好学校的人事制度改革工作，关心广大教职工的切身利益，保证正常的教育教学秩序，学校成立了东营小学小学人事制度改革工作领导小组。 1、东营小学人事制度改革工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、合理设岗 公平竞争 为了按编制科学合理设置岗位与职数，并按“按需设岗、专兼结合、一人多岗”的要求，依据宣州区编办的核定，结合我校的实际情况，我校本学年度设有27个岗位（其中教学岗位25个，非教学岗位2），确立了学校管理人员工作量标准和各岗位的工作职责，并坚持以下原则： 1、平等原则； 2、“公开、公平、公正”的原则； 3、“三定”原则 (即定岗、定责、定员)； 4、“按编聘用”原则； 5、“择优聘用”原则。 三、严格程序 规范操作 为了保证学校人事制度改革工作的顺利进行，增强人事制度改革工作的合理性、规范性，根据上级有关文件精神，在市教育局中小学人事制度改革指导组的指导下，规范操作程序。 （1）召开校委会，成立学校人事制度改革领导组，拟定“三定”(即定岗、定责、定员)方案和全员聘用制实施细则； （2）、召开学校人事制度改革动员大会； （3）、召开学校教职工大会，讨论通过了“三定”方案与学校全员聘任工作实施细则，并报区教体局审批，对全体教职工进行综合评价； （4）、公布教职工考核、考试与综合评价成绩，应聘人员以书面形式向