信息系s统项目管理师(下午题)_项目范围管理(需求变更).docVIP

2011下 试题二(25分) 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏。[说明 某市工商局为了给各个企业提供更好的服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择A公司承担该项目，项目的工期经双方协定为A公司指定项目经理李某负责该项目。李某带领项目团队完成了项目的需求分析，编制了项目范围说明书，并通过了审查，得到了甲方的确认。 项目进入编码阶段后，工商局项目负责人通知李某，由于政策的变化，一些业务流发生变更，并答应延长项目工期2个月，同时支。李某凭借自己项目管的经验，认为这些变更在约定的工期内可以完成，因此直接答应了对方的变更要求。后，李某找到负责变更模块的项目组成员，要求其完成对业务流程变更的修改。 在项目继续实施的过程中，项目组成员抱怨业务流程变更较大，原来的代码很多需要重写，很难在计划的时间内完成业务流程的变更任务。而且，系统其它模块的成员发已经完成的一些功能突然出现错误，经过分析发现是受业务流程变更的影响。项目团不得不重新修改并测试出现问题的功能模块，从而导致项目进度大大落后于计划，整项目看来很难在预定工期内完工。 问题1(6分)请指出工商局项目负责人提出的变更要求，除了项目范围外，可能会对管理的些方面造成影响。 问题(10分)请简要分析李某在项目管理方面存在些问题，导致项目进度大大落后于计划。 问题(9分)李某意识项目存在的问题后，采取了改进措施，并与用