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麦肯锡卓越工作方法 目录 一、正确做事，更要做正确的事 二、做要事，而不是做急事 三、关注大画面 四、高效时间管理技巧 五、团队合作 先摘好摘的果子 重要的少数与琐碎的多数 一次只能解决一件事 一、正确做事，更要做正确的事 效率和效能 效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事。 “正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。 首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。 任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言，“做正确的事”是由企业战略来解决的，“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事，即使执行中有一些偏差，其结果可能不会致命；但如果做的是错误的事情，即使执行得完美无缺，其结果对于企业来说也肯定是灾难。 如果我们一时还弄不清楚“正确的道路”（正确的事）在哪里，最起码，那就先停下自己手头的工作吧！ 一开始时就怀有最终目标 正确做事，更要做正确的事。而首先找出“正确的问题”，则是做正确的事的第一步。 每一件事和每一项工作都会有其特定的最好结果，这个最好结果就是我们做一件事和一项工作所期望达到的最终目标。 如果没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。 做事之前