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* * 自动化技术的对中国汽车产业生产力的推动与困惑 一汽轿车股份有限公司技术部 陈刚 一、汽车产业应用自动化技术的内在动力 二、自动化技术在中国汽车产业的发展 三、技术高度发展给我们带来的课题 四、效率、成本并重,发掘自动化设备最大潜能 五、建设高效的设备养护体系 六、后记 一、汽车产业应用自动化技术的内在动力 汽车行业自动化技术的快速应用和发展来源于如下内 在动力: 1、直接劳动生产率——设备对人力的挑战 80年代,一汽10万员工生产8万台卡车。中央大道万 人誓师的情景至尽记忆犹新。 本世纪初建厂,直接劳动生产率超过40,目前建厂标 准在80以上。而一汽2011年以13万人完成近300万的产能。 国内优秀汽车企业如丰田、本田、大众等,都在80- 100,甚至更高。 差距摆在面前,怎么办? 要提升劳动生产率,必须大量使用自动化设备,优化 工艺,并精简人员。 2、汽车控制自动化 汽车产品技术的日新月异,越来越朝智能化、舒适化 发展,汽车产品已经成为人类科技发展最集中的载体。从 越来越多的车载电子模块可以看出这种技术喷发的趋势, 这就要求制造和测试汽车的设备也更加智能化和自动化。 3、品质标准提升 市场对汽车品质的安全性、制造质量、环境要求越来 越高,也催生了设备自动化检测技术和制造技术的提升。 4、成本需求 由于汽车产能的快速发展,逐步使市场出现过剩。因 此,要提升竞争力,必须尽量降低成本。而降低成本的重 要途径之一,就是提升制造效率,摊薄制造成本。这也拉 动了自动化技术的快速发展。 2001-2011中国汽车产能变化 2011国内主要汽车企业销量排名 234万 1840万 2001年 2011年 一汽几十年来,作为国家汽车制造业的摇篮,一直站在制造技术创新的前沿。其技术应用状态基本反映了中国汽车行业技术更迭的历史。 做为一个从业27年的老造车人,目睹了一汽设备技术的高速发展。自动化技术在一汽大致经历了这样几个阶段: 继电器逻辑时代:70年代前,一汽基本上是以继电器控制技术为主,最长役龄的设备是53年建厂时,55年前后投产服役的,一直用到90年代初。当初在维修领域,维修人员风行背图纸,以不拿图修设备为荣。最大复杂系数的设备是组合机、长城机床厂的仿行车床,大致在30左右。 顺序逻辑时代:70年代和80年代初的十多年,顺序逻辑曾经受到一汽技术人员的追捧,并应用顺序逻辑改造了 二、自动化技术在中国汽车产业的发展 部分控制系统老旧,且逻辑比较复杂的设备。这个时期的一个特点是,半导体技术的学习和应用在一汽逐步形成热潮,并培养出一批精于电子技术维修的人才。 PLC技术兴起:1983-1984年前后,一汽以发动机厂、底盘厂为先导,率先开始引进PLC技术,主要机型为三菱公司的F系列、西门子的S-115、OMRON C系列等。在十来年的时间内,该技术迅速发展并遍地开花,几乎所有复杂系数超过10的设备,全部被一汽维修人员自主改造。 这期间,培养了大批的PLC技术人才,PLC技术成为一汽集团设备领域的维修入门技能。在这个时期内,集团还自主开发出两款PLC:即发动机厂的YQ-40和机动处的JD-40,尽管没有持续开发,但却验证了集团强有力的自主学习和创新能力。 数控技术与机器人时代:一汽引进数控技术大致在1986年,那时一汽变速箱、发动机、底盘厂等作为先行者,率先应用了我国首批数控产品——北京密云研究所的FANUC-3T系统及自主开发产品BS03A系统。以后,陆续以日本法那克、德国西门子系统为主导,不断引进和改造了大批数控设备、加工中心。至今为止,部分子公司发动机生产以加工中心为主体设备,形成加工中心柔性生产线,为汽车产品的快速更新换代奠定了设备技术基础。 案例:对新技术的超前追求——探询 “蓝天一号”。 作为数控技术的延伸,机器人技术也越来越广泛地应用于整车制造中来。以FCC二工厂为例,仅焊装车间就应用了200多台机器人用于车身焊接,机器人还广泛被用于涂胶、喷漆、搬运等领域中。 网络技术时代:从上世纪90年代后期开始,以启明公司为依托,一汽逐步在集团开始兴起和应用网络信息技术。现场MES系统、质量控制系统、物流配送系统、生产调度系统、网络办公系统、安东系统等各种应用网络系统越来越多地应用到生产领域,并有计划地在集团公司内实现ERP系统普及联网。现在,网络信息技术已经成为承载一汽生产高速、精准运行的必不可少的重要工具。 同一时代的设备底层控制技术也取得了突破性的进展,那就是如雨后春笋般涌现的各类工业现场总线技术,成为公司设备底层的主导交互载体。 而启明公司也做为汽车工业尖端科技研发的一支核心骨干力量,成为上市公司中的一员,并用自己的实力带来耀眼的表现。 整
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