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质检所行风建设自查自纠工作报告 质检所的检验检测工作面向企业、面向广大消费者，肩负着服务企业、服务群众、服务于千家万户的重要职责，单位行风廉政建设的好坏，直接关系到党的形象，政府的声誉，人民的利益和社会的稳定。质检所行风廉政建设工作坚持高标准、严要求。为了提高我所行风和廉政建设工作水平，今年我所加大教育宣传力度，开展了一系列教育活动。 质检所行风建设自查自纠工作报告 市局纪检监察室： 　　今年8月份，省局行风建设检查组对我所落实省局《关于进一步加强基层行风建设的意见》的情况进行了检查。通过检查，发现了存在的问题。针对检查组提出的问题，结合我所实际，本着举一反三防微杜渐的态度，切实做到纠正问题，真正落实行风责任，坚决杜绝违规违纪问题的发生，积极推动质检事业健康发展。现将贯彻《关于进一步加强基层行风建设的意见》情况及发现问题的整改情况汇报如下： 　　一、提高认识，认真抓好党风廉政建设目标责任制的落实 　　质检所的检验检测工作面向企业、面向广大消费者，肩负着服务企业、服务群众、服务于千家万户的重要职责，单位行风廉政建设的好坏，直接关系到党的形象，政府的声誉，人民的利益和社会的稳定。近年来，质检所行风廉政建设工作坚持高标准、严要求，认真抓好各项廉政制度的落实。 　　今年一月份，市局领导与基层单位负责人签订了年度党风廉政建设目标责任书，对全年 三、抓好行风廉政文化建设，营造良好的工作氛围 　　行风廉政建设重在教育。为了提高我所行风和廉政建设工作水平，今年我所加大教育宣传力度，开展了一系列教育活动。一是6月份组织全所干部职工参观了**市监狱，接受警示教育。观看了警示宣传片，听取了两名因贪污受贿被判刑人员的忏悔报告。活生生的事实给每个职工敲响了拒腐防变、廉洁自律的警钟，使大家从内心深处受到振憾，受到一次深刻直观的廉政警示教育。二是7月份组织干部职工观看了《**市机关行政效能服务质量查访纪实》专题片，并就专题片反映出的问题结合我所的工作实际进行了讨论，查找出工作中存在的服务意识不强、工作作风不实、服务效率不高等方面的问题。三是8月份组织全所职工听取了市委党校鞠正江教授”公务人员核心素养及提升路径”讲座。鞠教授从识时务、有信仰、讲政治、懂规律、顾大局、重品行等方面结合工作和社会现象进行了深入浅出风趣幽默的讲解，使大家深受启发，受到了一次深刻教育，提高了自身的修养，为进一步做好行风廉政建设工作，打下了良好的思想基础。 　　我们在抓行风廉政文化建设中，重点体现”四个突出”。一是突出领导班子作风建设。班子成员在行风和廉政建设工作中要起模范带头作用，只有领导班子作风好，才能带出过硬的队伍。二是突出抓好单位文化建设。通过开展丰富多彩的教育活动，营造出良好的行风廉政工作氛围。从而使干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观和权力观，使每个人筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是突出抓好党员的模范带头作用。党风决定行风，行风体现党风，只有广大党员充分发挥好模范带头作用，行风廉政才能有根本的好转。四是突出全体干部职工干事创业精神建设。正确客观分析当前面临的新形势，增强战胜各种困难，争创一流工作的信心和决心。五是建立健全各项规章制度，健全内部监督机制。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日