工程项目管理如课设.docVIP

第一章项目分析 1 1.1项目概况 1 1.1.1项目基本情况 1 1.1.2项目实施环境 3 1.1.3项目目标 3 1.2项目总平面图见附图（图1—2总平面图） 4 1.3项目管理的特点和难点 4 1.4建设方式及进度安排 4 第二章项目的范围划分和组织结构 6 2.1项目总平面图与各标段项目平面图。见附图 6 2.2总承包商施工范围划分 6 2.2.1划分原则 6 2.2.2划分方案 6 2.3建设项目的项目结构分解 7 2.4整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系。 8 2.5业主方管理的组织结构 8 2.6项目实施主体选择与控制 9 2.6.1监理公司 9 2.6.3勘察设计公司 10 第三章项目实施计划投资估算融资方案 11 3.1项目投资方案 11 3.2项目投资估算 12 3.3资金筹措、投资计划及借款利息 13 3.4投资风险分析 14 3.4.1房地产投资风险的类型 14 3.4.2该项目的主要风险和规避措施 15 第四章项目实施过程中的控制 15 4.1进度控制 15 4.1.1进度控制的目的 15 4.1.2进度控制方案的编制 16 4.1.3工程进度的检查 16 4.1.4进度偏差原因的分析 17 4.1.5工程进度计划的调整 17 4.2质量控制 18 4.2.1投资决策阶段质量控制 18 4.2.2设计阶段的质量控制 19 4.2.3工程