全国销售培训经理 个人简返历模板.docVIP

全国销售培训经理 姓 名： 简历模板 国 籍： 中国 个人照片 目前住地： 所在地 民 族： 族 户?籍?地： 所在户籍 身高体重： XXX cm? XX kg? 婚姻状况： 未婚 年 龄： XX 岁求职意向及工作经历人才类型： 普通求职 应聘职位： 工作年限： X 职 称： XXX 求职类型： 均可 可到职日期： 即可工作时间 月薪要求： xxx-xxx? 希望工作地区： 希望地区 工作经历： 2008.05 - 至今 移动技术（中国）有限公司 （5年） | 全国销售培训经理 | 25000元/月以上 /电信/网络设备 | 企业性质：外商独资 | 规模：10000人以上负责销售团队的培训工作，同时协助公司完善销售培训体系；按需求开发课程；规划和实施培训方案和课程；规范业务流程和操作步骤，完善培训效果的跟踪系统，从而有效的支持销售部门的业绩成长和培养优秀的销售管理人员。 2007.03 - 2008.05 美国有限公司 （1年2个月） | 全国销售培训经理 | 10001-15000元/月 /饮料/烟酒/日化） | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人负责全国销售系统的培训工作，同时为公司建立和完善行之有效的销售培训体系；合理分配和管控相关费用；为公司培养培训讲师；协助销售部完善销售部各个岗位的岗位职责和人力资源建设；规范业务流程和操作步骤，从而帮助公司的培养优秀的管理人员以及有效的支持销售部门的业绩成长。 协助销售部完善销售部各个岗位的岗位职责、任职资格评估和人力资源建设；制定培训制度和操作流程；制定分级别培训晋升体系；协助销售部规范业务操作流程和标准，从而有效的支持销售部门的业绩成长。 2005.11 - 2007.03 xx（中国）有限公司上海分公司 （1年4个月） | 华北区销售经理 /饮料/烟酒/日化） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人负责华北地区的销售工作，包括现代通路、传统通路、批发市场、特殊渠道 ，在达成业绩指标的前提下开拓不同的营销网络，协助公司完成费用管控计划及市场开拓计划，为北京销售团队建立和完善营销机制，培训业务团队及经销商，确保公司年度市场销售额增长40%和利润增长30%。 2003.07 - 2005.11 德国粘合剂有限公司上海分公司 （2年4个月） | 北区KA经理 /饮料/烟酒/日化） | 企业性质：外商独资 | 规模：500-999人担任北区KA经理，负责公司快速消费品类产品在北区KA店系统内的管理和销售工作，包括家乐福、沃尔玛、欧尚、易初莲花、百安居、乐华梅兰等大型国际卖场，同时负责经销商的管理及销售工作。销售队伍包括三名地区主管、十名业务人员。其间完成了KA系统的建设，并通过建立和完善系统，加强经销商的销售管控、沟通、培训机制，大力开拓终端市场等有效措施最终达成了营业额120%的增长，业绩由一千万增长到两千两百万。 1999.08 - 2003.06 上海食品有限公司 （3年10个月） 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化） | 企业性质：外商独资 | 规模：500-999人担任北京区域销售经理，公司主要以经营薯片、糖果、巧克力等休闲类产品为主。其间：1999年—2001年 担任北京区域销售经理。全面负责北京和天津地区的销售工作，包括五大经销商，ＫA渠道，传统渠道，批发市场渠道以及负责一支由30人组成的销售队伍的管理，建立了一套行之有效的销售体系和费用管控系统，完善营销网络和业务结构，营业额从一千万增长到了近两千万，并被公司评为全国优秀团队。 2001年—2003年　 担任华北地区渠道销售经理。负责北区主要城市的销售业绩达成和销售渠道的建设，包括北京，天津，沈阳，哈尔滨，大连，青岛，石家庄，销售队伍包括三名地区经理、八名城市主管、60名业务人员，承担着公司主营产品60%的销售额。 1994.08 - 1999.08 xx公司 （5年） 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人1994年至1996年 负责糖果类产品的销售，除零售店以外，开拓了深度分销、批发市场分销、小店直营销售等多种销售渠道，销售业绩增长了80%! 1996年至1997年　负责北京六大经销商的管理、培训、开拓市场及销售业绩达成,年营业额一亿三千万。 1997年至1999年　被雀巢公司委派到北京第二大经销商即北京市糖业烟酒公司，负责在北京南区营业部的销售及管理，销售队伍包括15名业务员、 1名KA店主管、1名市场部主管、 50名促销员及1名销售行政助理。期间完成了对北京市糖业烟酒公司的特许经销商的转型工作和市场开拓工作，销售额完成了从一千两百万到两千四百万的飞跃