党管武装工作2010年述职报告2(区委书记).docVIP

党管武装工作2010年述职报告2(区委书记) 2005年初担任**区委书记、区人武部党委第一书记以来，在市委、市政府和警备区的领导下，我始终坚持以三个代表重要思想和党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列指示精神为指导，坚持党管武装原则，牢固树立科学发展观，紧紧围绕全区经济社会发展大局，把民兵预备役建设放在全局工作中谋划，充分发挥双重领导职务的优势，积极关心支持人武部全面建设，积极帮助解决工作中遇到的新情况新问题，和人武部官兵一道较好地完成了上级赋予的各项任务，促进了国防后备力量建设与经济建设的协调发展，人武部全面建设取得了显著成绩，区人武部先后被湖北省军区表彰为拥政爱民先进单位、先进党委，先后被警备区表彰为全面建设先进单位、管理教育先进单位、基地建设先进单位、思想政治教育先进单位和安全稳定先进单位。 党管武装工作2010年述职报告2(区委书记) 2005年初担任**区委书记、区人武部党委第一书记以来，在市委、市政府和警备区的领导下，我始终坚持以“三个代表”重要思想和党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列指示精神为指导，坚持党管武装原则，牢固树立科学发展观，紧紧围绕全区经济社会发展大局，把民兵预备役建设放在全局工作中谋划，充分发挥双重领导职务的优势，积极关心支持人武部全面建设，积极帮助解决工作中遇到的新情况新问题，和人武部官兵一道较好地完成了上级赋予的各项任务，促进了国防后备力量建设与经济建设的协调发展，人武部全面建设取得了显著成绩：区人武部先后被湖北省军区表彰为拥政爱民先进单位、先进党委，先后被警备区表彰为全面建设先进单位、管理教育先进单位、基地建设先进单位、思想政治教育先进单位和安全稳定先进单位。下面，我把两年多来的主要工作情况，向各位首长和同志们作个汇报： 一、强化责任，积极营造党管武装工作良好氛围。党管武装工作是民兵预备役建设的根本原则，是党的优良传统，也是新时期加强国防后备力量建设的重要保证，更是落实胡主席“富国强军”思想的实际举措。因此，作为身兼双职的党委书记，自觉把党管武装当作全区工作大局的重要组成部分，做到抓经济不忘国防，抓改革不忘武装，求发展注重通盘协调。在实际工作中，我注重三个带头： 期参加区人武部党委会、民主生活会，与党委委员交朋友，一起分析人武部班子建设现状，分析武装工作形势，研究制约民兵预备役建设的“短板”和“瓶颈”，不断提高人武部党委班子分析问题、科学决策和指导预备役建设的能力。二是在能力上加强锻炼。近几年，人武部主要领导交流比较频繁，我注重压担子，不断提高他们的实际工作能力。凡是区委、区政府组织的重要会议和学习，我都要求人武部的领导参加，凡是与民兵预备役工作相关的活动，都要求人武部组织参与。2007年，二炮在阳逻征地一千余亩建设训练基地，区委组成专班，指派区委常委、区人武部部长王泽民任组长，较好地完成了前期工作。三是在生活上加强关心。在地方机构精简，编制压缩，政府安置工作压力很大的情况下，仍然对人武部干部厚爱一分，千方百计帮助解决干部家属就业等实际困难。两年来，区人武部两名随军干部家属得到妥善安置。今年上半年，区人武部党委被省军区评为“先进党委”，政委韩凯同志也被省军区评为“优秀党务工作者”。 三、落实制度，加强对武装工作的坚强领导。作为人武部党委第一书记，必须做到有责要思尽责，主动为民兵预备役建设掌好舵；当政必须勤政，努力为民兵预备役建设尽好力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或