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公司工厂烧成车间述职报告 　　尊敬的公司领导、同志们：大家好！2012年我们烧成车间在公司与厂领导的正确领导，车间兄弟的配合与支持，全体职员共同努力下，累计生产熟料850725吨，超额完成全年的生产任务。现对全年的工作情况作如下汇报：一、主要职责和主要生产经营及工作指标1、积极完成厂里下达的各项任务，严格遵守厂里各项规章制度。2、以车间稳定运行为目标，做好车间设备日常保养，确保设备的运转率。3、严抓安全生产，始终把安全工作放在第一位，将事故发生率降到最低。4、做好带头作用，充分发挥工会职能，及时了解职工思想动态，增强职工凝聚力。5、勇于创新，做好车间小改小革工作。二、工作回顾1、主要指标完成情况全年设备运转率为87.76％。2、工作开展情况一年来，我根据设备实际情况，在日常工作中，不断强化设备基础工作，加强设备的更新与改造，努力改善车间技术装备水平，推进了车间技术进步，并亲自组织实施了多项改造项目。一、解决需请外来人调整窑拖轮问题。由于回转窑拖轮温度高等原因，需要周期性调整窑拖轮，一般由外来技术人员进行调试，且所需费用较高，一次约为1万元左右。在车间领导支持和本人努力钻研学习下，掌握了其调窑的技术，一年来，共计调窑5次，为企业节省资金5万余元。二、对预热器三级加装水管。在还未加装水管以前，预热器打浇注料需要从地面用卷扬机吊水，不仅耽误工作时间，而且耗费人力、物力，大大降低了工作效率，加装水管后，打浇注料时用水非常方便，大大缩短了打浇注料的时间，为检修后投产赢得了宝贵时间。三、对熟料库顶加装收尘器。以前，熟料库顶经常出现冒灰现象比较严重，严重制约了车间的文明生产工作，加装后，库顶环境大大改变，冒灰现象得到解决，现场文明生产大大改善。四、对窑尾喷煤管贴耐磨陶瓷片。通过询价，若要厂家修复窑尾喷煤管一根需要约3万元左右，而车间自己贴只需材料4300元，为了减少维修费用，车间成立了以我为负责人，维修工为主要实施人的修复小组，耗费近3天时间，对喷煤管进行耐磨陶瓷片张贴，为车间减少了维修费用约2.5万元左右。 　　五、对煤磨大布袋进行防雨改造。改造后，煤磨大布袋顶部由于长时间受气体腐蚀，造成密封不严、漏风严重，使得雨水易进入收尘器内部，造成大布袋压差高，煤粉大量粘结，无法正常下料的现象得以解决，保障了设备的正常维护与运行。六、对煤粉仓椎体加装伴热带。改造前，当出现不下煤的现象时，当班巡检工会用大锤对管道进行长时间敲击，虽然能够暂时缓解下煤量，但是操作极为不便，通过在煤粉仓椎体加装伴热带，使得煤粉不会因为冬季温差原因而凝露，保证其下料顺畅。七、圆满完成了12年五月份车间大修任务，做到零伤亡，设备零事故，保障了回转窑的正常开车。三、存在的问题与不足一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，一是重大设备的预防和处理工作经验不足。2012年共停车1066小时07分钟，其中设备故障停车时间226小时52分钟，占全年停车时间的21.3%。由于高温风机振动和联轴器轴承损坏共停车105小时，占全年因设备故障停车时间的43.4%。今后，我会不断总结经验，提高处理问题的能力；二是安全隐患无处不在，虽然我们时时讲安全处处抓安全但还是发生了几起轻微的烫伤事故。在以后工作中更要做到细中有细，确保安全零事故。认真落实说安全、讲安全的一贯作风，贯彻安全无小事的安全工作思路。通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识；严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产；作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行反三违。做好所辖设备的维护和检修工作。坚持设备巡检制度，加强设备缺陷管理工作，积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作，发现问题及时处理和上报，控制了多起异常及未遂事件的发生，有力保障了车间及公司的安全生产。三是思想解放程度还不够，学习、工作能力上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我要发扬吃苦耐劳精神，当好车间主任的左右手，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。四、2012年出勤率及学习情况学习情况；认真学习专业知识，为处理工作中遇到的问题打下坚实的基础。团结协作方面：发挥工会组织在车间文化建设中引导作用，认真履行工会职能。一是带领趣味比赛队员在2012年集团公司工会组织的齐心协力向前走项目中获得三等奖；二是开展职工生日送蛋糕活动，代表分会为过生日的职工送上祝福，并在8月份组织了一场集体生日宴会，让在场的每一名员工感受到烧成车间大家庭的温暖。2012年共为职工送出61个生日蛋糕，加深了职工之间的友谊，提升了职工的凝聚力；三是心系职工，做好慰问工作。在过去的一年，我代表车间，多次去医院探望生病职工，并代表车间给与一定帮助，让他们安心养病，早日回归到烧成这个大家庭。积极组织、参与车间职工的红白