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总裁廖杰远先生致辞 ------------------------------------------------------第一章 公司简介 --------------------------------------------------------第二章 人力资源管理-------------------------------------------------------人力资源管理总则 ------------------------------------------------------------------------人事招聘流程------------------------------------------------------------------------试用期员工的权利与义务-----------------------------------------------------------------
着重介绍您上班第一天,人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介绍、收取个人上岗各种合格证件、真实填写个人资料的情况;行政部向您发放办公用品;部门经理为您进行岗位介绍;部门主管以上级别,由人事行政部为您进行部门协调介绍。转正评估-------------------------------------------------------------------------包括:个人申请、主管批准、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、签署劳动合同、公司祝贺等程序正式员工的权利与义务-------------------------------------------------------------------员工培训-------------------------------------------------------------------
包括:培训目的、培训原则、培训程序、培训方式、培训费用晋级制度-------------------------------------------------------------------
包括:主管负责制—原则上内部提拔、内部考核、职位浮动考核制度-------------------------------------------------------------------
包括:考核的目的、考核的形式、考核的作用福利制度 根据国家基本要求建立福利制度----------------------------------------
包括:本地员工福利比例、外地员工福利比例、外籍员工福利情况工资制度--------------------------------------------------------------------
包括:发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人税务、年两次审查浮动制度、年底双薪、奖金
第十一节奖金制度---------------------------------------------------------------------
第十二节 档案管理制度---------------------------------------------------------------------
第十三节 加班制度---------------------------------------------------------------------
包括:申请、批准、津贴、报销------------------------------------------------------
第十四节 出差制度---------------------------------------------------------------------
包括:批准程序、等级报销说明、具体条款
第十五节 休假制度------------------------------------------------------------------
包括:国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其他休假
第十六节 纪律与处罚------------------------------------------------------------------
第十七节 建议与投诉制度------------------------------------------------------------------
包括:建议被采用的奖励、投诉个人的保密、处理时间
第十八节 离职手续行政管理 --------------------
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