2016精益例会讲稿.pptVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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精益的起源 什么是精益 精益的五大原则 第三部分 第二部分 第一部分 第四部分 精益的核心 第五部分 推行精益的目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 精益生产的起源 精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心内容是在强大的生产资源的基础下,通过合理化思想、看板方式、提案制度、全面质量管理(TQM)、准时化生产(JIT)、柔性生产等手段来达到削减库存、节省人手、排除一切浪费、提高产品竞争力的生产制造策略。精益生产及其延伸出来的精益设计、精益制造、精益库存等等精益生产管理体系是有其历史成因和文化底蕴的。 精益生产是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障高质量的生产制造模式,范围涉及到从生产现场的布置到生产组织结构的设计,从生产流程和生产信息到生产部件的物流。精益制造普遍应用于如通用汽车、丰田汽车和摩托罗拉等世界制造巨人中;而且,越来越多的跨国公司已经对供应商提出了精益制造的要求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-

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