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BOM及相关概念 为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄 主要内容 1. 物料 1.1 物料分类 1.2物料类型 ? 作用： （一）、说明库存物料的形成 (来源) 1、自制件 产品 在制品 2、外购件 原材料 配套件 （二）、说明 MRP 处理方法 1、虚拟件 2、特征件/可选件 3、消耗件 4、非库存件 ? 会计科目： 总帐科目（库存值估价） ? 设置：计划、生产，财务、设计共同商定 1.3 物料编码 1.3 物料编码 1.3 物料编码 1.4 物料档案（物料卡片） 1.4 物料档案（物料卡片） 1.4 物料档案（物料卡片） 1.4 物料档案（物料卡片） 1.4 物料档案（物料卡片） 2. BOM定义及理解 3. BOM分类及应用 扩展的BOM具体步骤（一） 工作中心定义 包括： - 设备信息 - 人员信息 设备主文件 设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧… 人员主文件 人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资… 2.3扩展BOM 扩展的BOM具体步骤（二） 工艺流程 工作中心定义 工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。 2.3扩展BOM 扩展的BOM具体步骤（三） 物料清单 工艺流程 物料成本 在工艺流程的基础上定义物料清单（狭义的BOM)，由于物料成本信息的带入，加上工作中心所附成本费率和工时等信息，组成了 BOM（制造清单）的资金信息… 2.3扩展BOM 那么，让我们重新认识 BOM (Bill of Manufacturing) 并合理应用！ 2.3扩展BOM 3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM 3.3 配置BOM 3.4 计划BOM 用于生产制造 车间 当前BOM 作业BOM 配置BOM 标准BOM 预估BOM 工程BOM 用于标准成本计算 用于报价和模拟 产品设计 设计部门 3.1BOM分类 三个特殊的BOM 虚拟BOM（虚零件） 配置BOM（产品配置） 计划BOM（产品家族） 3.1BOM分类 两个特殊的BOM --- 虚拟BOM X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 虚拟件 3.2虚拟BOM 虚 拟 BOM 的 应 用 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ： A B C D E F G Q R X A B C D E F G U V Z A B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ： A B C D E F G P 简化后： X P Q R Z P U V Y P S T 3.2虚拟BOM 电 子 挂 钟 机 芯 花纹 1 花纹 2 花纹 2 花纹 1 红 黑 电 池 配置BOM(特征件与可选件) 钟 盘 指 针 盘 面 秒 针 短 针 长 针 钟 框 塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金) 金 属(压花） 金 属(平) 木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件（基本组件） 可选件（必选其一、可选其一） 3.3配置BOM 电 子 挂 钟 字型 2 钟 框 塑 料 木 雕 鹰 屋 红 白 凸 平 通 用 件 机 芯 钟 盘 黑 色 金 色 字型 1 字型 1 字型 2 指 针 花纹 1 花纹 2 长 针 花纹 2 花纹 1 短 针 秒 针 红 黑 电 池 可 选 件 (1.0) (1.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) (0.2) (0.2) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1) 金 属 (0.2) (0.2) (0.6) (1.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (1.0) 注：括号内为预测百分比 (0.5) 计划BOM(产品家族） 3.4计划BOM BOM层次的讨论 划分方法： 不是按照物料功能划分，而是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说，任何产品都可以划为一层，或者n层。 层次要合理。