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=加油站副经理述职报告 =加油站副经理述职报告 第一篇： 加油站副经理201X年年度述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 现将一年来我的工作情况向大家作以汇报： 一、加强学习，不断提高自身素质。今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习 标准站创建要求 、 加油站管理规范 、 六条禁令 和业务知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建 二十四 字要求和 卸油操作规程 ，使员工的操作规范化，工作有序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并进行考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。 二、加强内部管理，提高服务质量。()一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照 加油站管理规范 和 标准站创建 的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。1 11月份共计接卸油品 车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应。每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢