201X年质量管理工作总结.docVIP

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201X年质量管理工作总结 201X年质量管理工作总结 201X年质量工作总结201X年是总厂发展的关键时期,继续保持良好发展势头,保持水电领域市场,在风电领域的市场不断开拓。同时********发展也呈现多品种、多批量的生产特点。在总厂领导的正确领导和亲切关怀下,在总厂各部门的协调支持下,********领导带领全体员工经过上上下下共同努力比较好的实现了预期发展目标,保证了产品质量并有所提高,总体使********产品质量稳定并处于上升阶段。现对一年来的质量工作及存在的问题进行如下总结: 一、质量管理资源配置及计量设备鉴定情况今年新购置了声级计等检验检测设备,累计完成了漆膜测厚仪、X射线探伤仪、经纬仪、声级计等检验、检测设备的鉴定,使********计量设备均在鉴定期有效范围内使用。同时还加大对计量设备的投入,为********起重设备制造和有效控制产品质量奠定了资源配置基础。后续为满足起重设备制造还应进一步加强检验检测设备的投入和管理,以满足起重设备制造要求和更好的控制产品质量。********现有质量管理资源配置情况 二、完善管理网络,健全质量管理及相关人员持证情况根据********领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了中心质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位质量监管进行了及时调整。并根据********安全生产的要求及贯彻落实总厂重要文件精神,把产品质量贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。通过宣传与检查的有机结合,促进全体人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。5月份以后,由于人员调动,调整了质量专责,加强了质量管理力量工程办质检专责张三,质检员李四均持有质量监督检验中心颁发的质检员证,无损检测及焊缝检测员王五持有无损检测证书,相关质检人员均做到了持证操作。 三、原材料、半成品及设备进厂检验情况201X年********后续承担设备制造,特别是要从原材料和半成品及设备等源头上保证产品质量。所有进厂的原材料及半成品都由质检人员和相关管理人员检测,均做到了100%检测。原材料及半成品退厂12项,半成品按规范退厂修补处理15项,保证进厂的原材料、半成品及设备均为合格使用,不合格品处理率100%。为保证相关产品质量和为********后续设备制造奠定基础。 四、各项质量制度落实及内审情况进入201X年,********更加认识到质量工作的重要性,先后补充完善了一系列规章制度,如********质量管理办法、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-12月份********共召开了2次较大范围的质量专题会议,并坚持每周和每月的工程质量周报和工程质量月报,在每周和每月的例会上通报上周、上月的质量情况及下周、下月的质量计划,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。********还通过质量通报的形式奖励、处罚和教育员工累计下发7份质量通报、奖励7人次、处罚了23人次,有效地制止了质量波动。根据附件批量生产的特点,中心实施了一系列措施对批量生产和重要技术环节进行控制,增加了把带毛刺、带铁屑和不倒钝转工序视为未完成工序的规定,把去毛刺、除铁屑和倒钝作为一个工序,保证了风电产品的外观质量。另外,********加强技术文件整改和质量管理,使********产品质量水平得到了进一步提升。特别是6月5日召开了质量专题会议后,对********质量管理规定做了补充完善,对********质量体系运行情况进行了全面检查,查找体系运行中的问题并逐一整改落实,对后续体系运行进行了部署和要求。 五、质量评定情况1-12月份********从原材料及外协、外购件入手,严格执行检验制度。原材料和外协、外购件进厂均做到了100%检验,不合格品也均予以退货处理,从源头上杜绝了质量问题的根源,保证了产品质量。出厂的各类闸门、埋件、起重设备、尾水管钢、风电塔筒等产品30余项,出厂合格率100%,累计检验单元工程500余项,一次合格率95%以上,优良率90%以上。除个别产品的局部问题处理外,其余均得到了业主和监理的好评。特别是塔筒、运输支架等风电类产品对质量要求高于我厂常规产品,特别是外观质量要求高。在制作过程中从下料开始严把每道工序的质量关,达到了风电类产品的质量要求,同时也满足了塔筒装配要求。 六、通过验收的主要分部工程、单元工程及质量评定情况上半年加工中心通过验收的主要项目为积石峡、****、宝瓶、吉利水电闸门及埋件,拉西瓦启闭机,****起重设备及瓜州塔筒内附件。 七、改进措施及今后质量工作重点201X年底,将是********提高产品质量的关键时刻,借制作10t门机、塔筒及附件等对质量要求高的产品为契机,进一

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