2016运管工作报告.pptxVIP

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运管工作报告——回顾与展望张三2014年1月6日XXXXXXX有限公司写在前面世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。7月总结与计划213XXXXXXX有限公司回顾与感恩工作感悟回顾与感恩XXXXX成立于2011年3月份,注册资本218万元,投资总额3000多万元。有数据显示,中国企业的生命周期只有1.5年,企业在成立初期,往往是非常脆弱的,XXXX也不例外,在成立后的头2年里,经历了冰河期,一度面临产品卖不出去,资金链脆弱,企业凭临倒闭的边缘,就在如此艰苦卓绝的境地,我们XXXXXX人,凭着一颗必然成功的坚定信念坚持着。2年后的今天,2013,一个值得记念的年份,XXXXXX迎来了阳光明眉的春天。在这里我代表运管中心,感谢各位在过去的一年里对公司一如既往的关心和支持,使得公司在过去的一年里,实现销售翻番,在此表示由衷的感谢!2013工作总结与2014计划123457月制度化建设12013工作总结与2014计划7月制度化建设12013工作总结与2014计划7月制度化建设--重要性12013工作总结与2014计划通过制度化建设,以达到:使企业管理规范化和标准化;提高工作效率;明晰制度,吸引优秀人才的加盟;减少决策的失误;强化企业的应变能力,增强企业的竞争力。7月质量体系22013工作总结与2014计划ISO9001是ISO9000族中的一组质量管理体系核心标准之一重要性体现在:为企业提供一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮。文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训提高员的质量意识。降低管理成本和损失成本,提高效益。为客户提供信心。提高企业形象,增加竞争力。满足市场准入要求。7月质量体系22013工作总结与2014计划7月质量体系22013工作总结与2014计划规范化管理7月ERP导入与信息化建设32013工作总结与2014计划7月人力资源情况42013工作总结与2014计划7月人力资源42013工作总结与2014计划致力于营造一个尊重员工权利、诚信、优秀且相互信任的工作环境。建立、健全员工教育培训制度,提高员工的职业化水平与岗位技能,有力推进公司的人力资源建设,满足公司现在和未来的发展战略。以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩。用工政策教育培训目标管理7月 品质与生产情况52013工作总结与2014计划工作感悟—6个好习惯张变你的一生题外话—工资解惑我的工资按28天计算,我每月可以休息2天…应得工资=日工资*出勤天数出勤天数=考勤天数+带薪假天数考勤天数中0.XXX天是什么意思?白天的小时数/8=天数晚上的小时数/7=天数谢谢谢谢观赏

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