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(三)商业银行的业务 按银行基本(传统)的业务分类标准 负债业务 资产业务 中间业务:包括表外业务与金融服务类业务 投行业务:品种受限,与中间业务存在交叉 按银行业务发展的历史进程划分 传统业务 创新业务:如银证合作、银保合作、资产管理与理财业务、投资银行、企业年金、资产处置与资产证券化等。 (五)现代商业银行演变发展的主要方向 1.经营混业化; 主要通过表外业务创新和投行业务拓展来实现。 2.规模扩大化; 主要通过金融机构的并购来实现 3.经营的国际化; 体现在业务、客户、机构、员工、股东以及企业文化的国际化等等方面。 4.金融创新与产品多样化; 金融工具、金融服务、融资方式、管理技术和支付制度,以及业务流程等方面的创新,以表外业务的拓展为主。 5.资产证券化; 信贷资产证券化以及银行非利息收入占比的增长。 6.风险管理功能化; 为银行自身、客户及整个社会经济防范和化解金融风险,增加价值的功能。 7.业务经营电子化与网络化; 计算机和互联网技术的广泛应用,对支付工具、支付方式、银行业务、银行服务等产生深刻影响。 信托公司经营信托业务不得有以下行为 利用受托人地位谋取不当利益; 将信托财产挪用于非信托目的的用途; 承诺信托财产不受损失或者保证最低收益; 以信托财产提供担保; 将信托资金投资于自己或者关系人发行的证券; 将信托资金贷放给自己或者关系人; 将不同信托账户下的信托财产进行相互交易; 以固有财产与信托财产进行相互交易。 信托公司依据信托文件的规定,并以公平的市场价格进行交易的,不受前述第(四)至(八)项的限制。 第五节 银行业机构的战略趋势 一、商业银行或资本市场的功能 (金融体系的职能) 融资中介职能:银行间接融资;市场直接融资 银行融资体现了一种由金融机构承担风险的投融资关系 支付职能:独特职能 信用创造职能:独特职能 金融服务职能:信息、融资监管以及其他服务等 金融风险管理职能:流动性、信用、市场风险 五、传统银行业机构如何实现从“融资中介”向“服务中介”的战略转型 经营方针从规模增长转变为收入和费用利润率的增长; 通过投行业务、表外业务和资产证券化等金融创新提供新型的金融产品和服务; 传统上捆绑在信贷融资功能上的信息、监控、风险管理等功能被分解,成为以专业化的方式提供支付、信息、以及风险管理等金融服务; 业务重心由表内业务向表外业务,投行业务倾斜; 收入构成由利差为主向以服务费收入为主的方向转变。 六、银行功能重组的实现途径 1.表外业务对银行金融功能的重组 担保类业务:提供专业的信用风险管理服务 承诺类业务:提供专业的流动性、信用、市场风险管理服务 场外衍生工具交易业务:提供专业的市场、信用风险管理服务 金融服务类业务:分别提供支付、信息、中介等不同性质的服务 2.资产证券化对传统银行金融功能的分解与重组 银行成为服务中介:放贷和收贷服务; 虚拟机构SPV成为融资中介 融资功能由银行转移给了金融市场 风险管理功能的特殊发挥 基础资产池形成对风险的分散机制(大数法则) 不同档次的证券结构设计形成对风险的转移机制 信用增强也是一种对风险的转移机制 其他功能的分解 七、银行业机构的未来:“金融恐龙” 作为新型的金融中介机构,为金融市场的参与者提供专业化的服务 发起 分销 现金流管理 中介 做市 服务 银行应当作为不再具有特殊性的、而是以新型金融服务中介机构作为自己的功能定位。 二、商业银行的经营原则 (一)安全性原则 1.安全性:保证信贷资金的安全与银行经营的稳定 2.风险的种类:信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、等等。 3.风险的控制策略及其创新: (1)风险的内部管理:①风险的识别与控制;②风险的计量与承担;③风险的交易与转嫁;④风险的内部控制。 (2)风险的外部监管:①资本充足率监管与巴塞尔协议的执行;②系统性风险的识别与防控。 (二)流动性原则 1.流动性:银行要以足够的资金供应来满足其流动性需求。 2.流动性需求: 负债项目:提存,到期 资产项目:信贷承诺或客户需要 3.流动性供应及其创新: 资产项目的流动性供应:流动性的资产或短期资产(传统的流动性管理策略),盈利性资产的变现及其证券化(流动性管理的发展); 负债项目的流动性供应:新增负债资金来源(流动性管理的创新)。 (三)盈利性原则 1.盈利性:银行要实现其自身盈利水平的最大化。 2.银行自身盈利与社会效益的辨证关系 商业银行的社会责任:①提供融资及其他金融服务;②保持自身安全、防范金融风险;③贡献国家税收和股东利润。 3.银行盈利的实现途径:①市场拓展与业务创新;②内部管理成本的控制;③外部的良性竞争;④风险的有效识别与管理。 (四)“三性”原则的辨证统一 1.“三性”的辨证统一关系 2.保持“三性”的协调与动态均衡: ①协
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