【课3】《力资源管理4C--企业人力资源管理四个典型案例》-中高层管理者.docVIP

定岗定编 培训设计 绩效案例 奖金与提成设计 【课程背景】 阳光、土壤和水是生命得以生生不息的基本要素，人力资源管理就是为员工的成长提供和煦的阳光、刨松土壤和适量水分，可谁来担当企业人力资源管理的职能？ 显然，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的职能！ 【人力资源管理4C】训练，是明确经理人的人力资源管理的责任担当的同时，提高相应的人力资源管理技能，是提高队伍战斗力的必然选择，是战略执行力提升的关键！ 【课程结构】 【课程时长】 标准课时2天，每天培训时长6小时。 【培训对象】 企业中高层管理人员。 【授课形式】 理论讲授案例解析互动研讨视频点评 【课程大纲】 课程开篇：经理人的人力资源管理 【问题与困惑】什么是企业众多投资回报中回报率最高的投资？中层干部是否有共识？是各想各的、各忙各的还是“力出一孔”?“利出一孔”了吗？ 【结论】事实上，人力资本投资投资是回报率最高的投资，使这项投资产生高回报的关键是管理，而其关键的关键是人力资源管理；“力出一孔”是能量的释放，威力巨大；“利出一孔”，工资成为员工的唯一的收入来源员工才有可能职业化。 人力资源管理与企业核心竞争力的关系； 企业价值增值的源泉正在从物力资本转向人力资本； 企业众多投资回报当中，人力资本投资回报率最高； 实例：“体制、机制、制度”，人力资源管理如何解决问题？ 经理人是人力资源管理各项政策得以