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创新设备管理和提升维修技术力量 一、概述 装备公司是洛轴唯一从事各类轴承非标设备及专用设备的设计、制造、改造；起重机械安装维修；热处理设备制造；电机、电器修理；各类金属结构件制造的综合机械加工单位。承接各类轴承专用设备、非标设备、工业炉窑的设计、制造、改造和大修；金属结构件、机床备件制造；起重机械（天车）的安装、维修；各类电气管线安装、设备安装、电子产品设计制造等业务。 二、实施背景 作为LYC公司一个子公司，装备公司由原来的通用设备修造厂、机电设备修造厂、专用机床厂、东风一部分、原洛轴设备处等几个单位重组而成，现有人数276人，设备327台，分别发布在洛轴南、北、东、东北四个厂区。这些设备大多数是建厂初期和上世纪七十年代的设备，设备多，构成复杂，老、旧设备多。而设备工具科现有维修钳工4人，维修电工3人。从以上设备数量及发布与人员的比例可以看出，设备维修人员极度的缺乏，疲于应付已是很难保证设备的正常运转。大部分设备带病作业，丧失了精度，增加了安全隐患，对生产经营造成了严重影响。 为了适应LYC公司大的发展战略及装备公司生产需要，建立一支高素质的设备维修队伍，以保障装备公司设备的正常运转，尤为必要。这就要求装备公司必须创新设备管理与维修模式，增强维修队伍的技术力量，以提升设备的完好率，保证设备正常运转。 三、概念与内涵 目前，装备公司共有设备327台，分别发布在四个厂区，其中：前