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自动化规划小组启动会工业工程部 工业工程科2015年4月3日目录页Contents Page Part 1： 自动化规划工作计划Part 2： 自动化规划报告模板Part 3： IE相关支持工作Part 4： 讨论自动化推进工作情况1自动化工作计划十三五规划研讨会（5月15日）各厂自动化规划报告编制启动（3月25日）工作小组现场支持（3月25-4月24日）完成曼宁指数统计完成公司级自动化规划报告自动化工作2015.012015.022015.032015.042015.052015.06报告上交及工作小组初审（4月30日）领导小组会议审核及决策（6月中旬）完成安亭厂自动化规划报告自动化推进工作情况2自动化现场服务日程表周一周二周三周四周五3/233/243/253/263/27车桥厂（部室启动会）安亭子公司汽底厂3/303/314/14/24/3烟台子公司沈阳子公司4/64/74/84/94/10南京子公司、仪征子公司（武汉子公司）4/134/144/154/164/17轿配厂4/204/214/224/234/24宁波子公司宁波前桥IE现场服务日程表：最后需要工厂及部室确认。自动化推进工作情况3自动化规划职责分工自动化规划职责分工部门职责交付物负责人部门长IE部1、牵头自动化规划会议2、人机工程及线平衡改善3、曼宁指数测算公司级自动化规划定稿工厂自动化规划报告（人机工程及线平衡项目）杨铭陆杰工艺部1、新产品自动化项目设想2、曼宁指数测算工厂自动化规划报告（新产品自动化项目）王建航黄守兵物流部物流自动化设想（AGV试点等）工厂自动化规划报告（物流自动化试点项目）阚文斌江鸣胡巍质保部参与检测自动化试点设想（SPC站等）工厂自动化规划报告（SPC站等试点项目）施霄峰邵纪卫项目部提供以确定产品项目信息未来新产品项目信息龚建平龚建平ITIT总线架构设想IT总线架构设想汇报朱强王蓓工厂布局及老产品改善设想工厂自动化规划报告（布局及自动化改善设想）技术厂长各厂厂长CIPO指导工厂改善思路指导建议杨伟林良道规划部指导整体自动化规划报告编制指导建议李剑青陈卫新目录页Contents Page Part 1： 自动化规划工作计划Part 2： 自动化规划报告模板Part 3： IE相关支持工作Part 4： 讨论上海汇众自动化工作发展规划-2015XX工厂自动化工作发展报告编写人：XX工厂XXXX.XX.XX目 录自动化背景介绍 ………… XX自动化现状分析与规划 ………… XX 挑战与需求 ………… XX1、自动化背景介绍工厂概况1.1工厂简介、总览图1、自动化背景介绍主要产品及工艺1.2主要产品及工艺形式1、自动化背景介绍组织结构1.3工厂组织架构目 录自动化背景介绍 ………… XX自动化现状分析与规划 ………… XX 挑战与需求 ………… XX2、自动化现状分析与规划自动化发展愿景2.1工厂结合自身情况，对自动化发展愿景及自动化项目规划原则进行阐述（可参考公司级自动化规划PPT）2、自动化现状分析与规划整体目标规划2.2定量目标：结合人均边际贡献每年提升3.5万，结合曼宁指数（各工艺曼宁指数及工厂总体曼宁指数现状及未来目标），提未来3-5年自动化目标设想。全工厂曼宁指数现状及目标（M1，M2）人机工程相关目标（中高风险岗位比例）分工建议：工艺提供标杆线自动化目标及近期新项目目标工厂提出自动化改善规划目标物流提供物流自动化规划目标（若有）2、自动化现状分析与规划各工艺分析与规划2.3各工艺自动化现状水平分析围绕目标，进行各工艺、工装、检测、物流、信息自动化能力现状分析、整体工厂布局及未来规划设想（不一定是完全能达到，但要体现规划的设想。可参考公司级自动化PPT）分工建议：工艺提供近2-3年新项目规划工厂现有自动化改造项目规划物流提供物流自动化项目规划（若有）信息科提供自动化项目规划（若有）项目部提供新项目信息支持2、自动化现状分析与规划重点项目设想2.4重点成熟、有能力推广的自动化点，或线项目介绍（工艺、物流、检测、信息）（时间、方案、效益预测） 分工建议工艺、物流、信息，检测相关部门提供项目信息支持项目部提供新项目信息支持2、自动化现状分析与规划团队能力分析与规划2.5自动化工厂团队能力现状与规划（参考下表）规划的具体设想专业的自动化推进团队设想学习交流平台的设想维修团队能力提升规划能力范畴能力项目企业情况机修维护诊断能力维修能力编程能力快速响应能力简单自动化设备改造自动化改造能力自动化项目经验自动化项目工艺策划工装选型能力具备基本具备暂不具备目 录自动化背景介绍 ………… XX自动化现状分析与规划 ………… XX 挑战与需求 ………… XX3、挑战与需求自动化工作挑战3.1工厂自动化推进中自身需要克服和攻关