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Bp珠海项目现场HSE管理 目 录 HSE组织构架 HSE宣传 HSE培训 交通与保安管理 作业证制度 土建作业 高空作业 设备管理 起重吊装作业 焊接作业 施工用电 受限空间作业 射线作业 试压、冲洗和吹扫作业 文明施工 奖励与惩罚 HSE组织构架 业主方成立的项目管理机构IPMT（一体化项目管理组）下设HSE部，负责项目具体的HSE工作。 业主设定岗位：安全经理、高级安全工程师、现场安全工程师、培训师、吊装专家、脚手架专家、电气专家、设备检验专家、交通与保安专员 承包商设置对应的岗位作最基层HSE管理 Z2 HSSE Processes HSE宣传 项目HSE策略及HSE理念的灌输 主要通过会议及程序文件的形势，对施工方高层进行HSE意识的灌输 现场HSE宣传 形式有：张贴HSE海报、悬挂HSE标示、现场树HSE黑板报等 HSE培训 业主对承包商人员进行培训，培训可分为入场培训、领导层培训专业培训 入场培训：又可分为工人入场培训、管理人员入场培训、访客入场培训等 领导层和专业HSE人员培训：项目HSE政策、程序、方法培训，以及领导职责和技能培训 专业培训：例如急救、风险分析、吊装作业、高处作业、受限空间、监护人培训、应急培训等等 交通与保安管理 货物检查：进场的货物须提供材料安全数据表，不符合要求的货物不予进场 车辆限速：进入厂区限速15公里/小时 人员上下