危险与可操作性分析..pptVIP

小结之二：HAZOP方法不难！秘笈 “集体智慧”“遍历”“用尽”引导词：金钥匙结果：安全措施 小结之三：提高HAZOP质量的“诀窍” 诀窍 调查、调查、再调查！ 分析、分析、再分析！ 实践、实践、再实践！ 3. HAZOP方法的 进展 HAZOP找到如此多的“原因－后果对”…… 谁重要？ ? 风险矩阵方法 U － 不可接受水平的风险，需要考虑重新设计该系统。 R － 需要考虑减少风险的措施。 C － 风险水平的减少措施不需要较大的开支。R=F×S R－“原因-后果对”的风险值 F－原因发生概率 S－后果严重程度 风险矩阵中的参数说明 原因频度（F）（Frequency）（次/年）[0] 1次/1000年[1] 1次/100年[2] 1次/10年[3] 1次/1年[4] 1次/1月 后果严重度（S）（Severity） 潜在危险的严重程度[0] 轻度[1] 一般[2] 较重[3] 严重[4] 灾难 后果危险分类（C）（Hazard Category）危险分类[1] 人员伤害[2] 设备损坏[3] 工厂停产[4] 环境影响[5] 外界反应 F初始原因发生概率数据（举例） S － 后果严重度分类和分级 将HAZOP结果风险分级以便突出重点 风险分级色标（R=F×S） 面对多种可选安全措施…… 我选谁？ 更准确的方法：保