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房地产开发项目的管理审计浅论(一) 　　房地产开发项目，一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。在我国，依照《中华人民共和国城市房地产管理法》的规定；房地产开发项目是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的项目。 　　房地产开发项目是一项高投入、高风险的投资经营项目，也是一项涉及面较广的经济项目，其对国计民生产生重大影响，因此，国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。 　　在房地产开发企业中，把管理审计工作和目标管理有机地结合起来，推行项目管理审计制度，这对改进企业管理、提高企业经济效益具有重要作用。 　　一、房地产开发项目管理审计的内容 　　从房地产开发项目的内部审计角度来讲，管理审计应主要集中于如下内容： 　　1、对房地产开发项目决策的审查。 　　审查项目投资决策是否具有科学性、经济可行性，审查项目决策中各分项目标是否具有明确性。 　　2、对项目计划的审查。 　　根据企业的实际情况，审查企业对房地产开发项目采取的组织结构的合理性、科学性、人员配备情况，审查项目计划的编制深度、计划的可落实性、可考查性，审查计划的可行性。尤其重要的是，审查项目决策后的项目目标的制订和落实情况等。 　　3、项目目标实施过程管理审计。 　　在项目实施过程中，根据项目计划的时点定期进行审查，审查