云锦集团公组织机构设置及职责.docVIP

云锦集团公司组织机构设置及职责、高管人员分工 一、本次机构设置及职责分工的指导思想、原则、目的 1. 指导思想 提高集团公司整体运营效率，完善大地集团的组织体系，降低组织成本。 2. 原则 按事业部制、矩阵式结构、专业化分工及目标管理的模式设置组织机构，人、财、物由集团统一管理，集团设七个职能部门，各子公司只设置技术、生产、销售等业务部门，原则上不设职能部门。 3. 目的 理顺集团职能部门与各子公司的关系，理顺工作流程，确保职责明确，相互协作，强化管理，提高效率，增强核心竞争力，提高比较优势。 二、附件 1. 云锦集团公司组织机构图 2. 集团高管层主要职责 3. 集团各职能部门、子公司职能简述 二、集团高管层主要职责 职务及姓名 主要工作职责 总 裁 负责领导采购供应部门，对采购过程进行控制和管理　　2、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的供应商政策、价格政策、政策等各项政策3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司及利润要求4、给予采购人员相应的培训。裁裁裁裁裁裁裁裁1、负责行政体系建设工作； 2、负责法律事务工作； 3、负责公文管理工作； 4、负责车辆管理； 5、负责固定资产、低值易耗品、办公用品实物管理； 6、负责档案、图书资料、报刊管理及保密工作； 7、负责对外联络工作； 8、负责印信的管理； 9、负责办公环境管理； 10、负责行政奖罚条例的监