钢铁企业营销策略创新的5大途径(一).docVIP

钢铁企业营销策略创新的5大途径(一) 　　近年来，由于国内外钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大变化，客户对钢材品种、规格、性能的需求愈益多样化，对产品质量和交货期要求更高。为了适应环境变化，满足市场需求，我们必须创新企业营销策略。 　　企业营销策略一、推行精益生产，快速响应市场 　　据报道，精益生产(LeanProduction，简称LP)起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和经营成本，以最终用户的需求为生产起点而生产出多品种、高品质产品为主要目标的生产方式，被认为是解决制约企业生存与发展问题的妙药良方，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式，被称为“改变世界的机器”。因此，不管采取何种企业营销策略，精益生产方式将有利于企业获得持续的竞争优势，在激烈的竞争中处于有利地位。 　　精益生产的核心思想是实行拉动式准时化生产，即以最终端的客户需求为生产的起点，通过看板管理以减少企业在生产过程中各工序的等待和停滞，在适当的时间、适当的地点为客户提供适量和需要的产品；通过柔性化的灵活生产组织方式，根据市场需求的变化，及时快速的调整生产，响应和满足客户需求；通过防止过量生产以及对库存的控制，使得“零库存”得以实现，从而也加快了产成品从工厂到顾客手中的时间，有利于企业在市场中的竞争，