《现代物流-储配作业优化方案设计》.docVIP

现代物流 储 配 方 案 优 化 设 计班级：物流1104 成员：李雪莲 陈欣 晏仕力目录 一、人员分配 2 二、.储配方案设计分析 2 2．1物动量ABC 2 2．2货物储存图 3 2．1．1货物组托图 3 2．2．2货位储存图 10 2．3．月台码放示意图 14 2．4．订单有效性分析 14 2．5．客户优先权分析 15 2．6．库存分析计划表 16 2．7拣货单 17 2．8作业计划 18 2．8．1入库作业计划 18 2．8．2出库作业计划 19 2．8．3时间计划表 19 2．9成本预算 20 附件：配送中心布局 21一、人员分配 序号 人员 工作内容 1 李雪莲 制定客户优先权分析表； 制定库存分配计划表 物动量ABC分类 货物中心布局 2 陈欣 对订单有效性的分析； 编制月台码放示意图 货物储存图 货物中心布局 3 晏仕力 绘制拣选单 作业计划 成本预算； 货物中心布局 二、.储配方案设计分析 2．1物动量ABC 物动量ABC分类的原理是“重要的少数，次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础 物动量ABC分类步骤： 统计货物的累计周转量 计算货物累计周转量比率 分类（货物的累计周转率百分比在60%~80%左右的划分为A类，累计周转率百分比在20%~30%左右的划分为B类，其余的划分为