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动力车间2011年下半年节能降耗措施 今年1-7月份，动力车间在安全稳定生产、节能减排和降本增效方面的成绩不够明显，某些单耗指标、成本指标逐月增加。俗话说“逆水行舟，不进则退”，只有不断创新、不断发展，才能取得更好的成绩。为此，动力车间集思广益，号召系统班组群策群力 ，车间在下半年节能降耗从以下方面做起：1、严格实施《公司节能减排实施细则》，做好全车间节能减排工作动员，从节约一滴水、油、电、煤做起，再次掀起“节能降耗、降本增效”的活动高潮，努力降低各项生产消耗。2、 两台锅炉带制硝三个系统生产，合理安排生产运行方式，优化生产组织，车间要求班组的安全检查、设备点检必须认真到位，严格执行生产部列会精神，要求班长每班必须现场巡查设备不少于三次以上，而且对大型设备要有巡查记录，对生产事故、设备事故及时上报车间、生产部。安全生产管理和设备管理要上一个台阶，坚决杜绝责任事故，降低生产事故和障碍异常。3、要求班组与制硝系统班组勤联系，随时请示生产部值班调度，合理的调配系统用汽、用电。保证两台背压机组低背压满负荷运行，尽可能减少因背压高排空现象。汽机与电气岗位勤联系，随时根据运行工况调整运行参数，提高机组效率，电气岗位及时与各车间勤联系，合理调整厂用电的供电方式，力争多发电。在生产部的合理安排生产情况下，车间多与制硝车间勤联系，减少锅炉的启停次数，减少点火次数，力争点火成功率百分之百，降低生产费用。4、车间合理安排汽轮发电机组的启动，加强机组启动过程中暖机、冲转、与外电并网、汽机并热网的操作培训和监督，缩短机组启动时间，降低启动过程的排汽损失和电耗。5、合理安排给水泵的运行方式，特别在启停炉时控制给水泵的启停时机，降低给水电单耗，一、二期能够一带二运行的设备，决不允许多启设备运行。车间对班组加强照明灯的管理，杜绝长明灯现象的发生。6、严格监督控制入厂煤质量，做好煤场管理工作，车间随时根据来煤煤质数据的变化，充分利用陕西、内蒙、平顶山煤进行配煤，车间采取在煤仓取综合煤样，监督班组配煤情况。合理储存、堆放、取用，做好新煤和旧煤掺配工作。通过合理掺配有效提高锅炉的燃烧稳定性和燃煤利用率，降低蒸汽煤耗。 7、采取减小破锤机筛网板孔，减小给煤颗粒粒度；或新购平顶山混煤与陕西、内蒙煤掺配燃烧，降低炉膛床温高的现象。加强锅炉燃烧配风的调整，要求司炉工根据煤质的变化勤调整，杜绝司炉工烧懒炉子的现象发生，控制好锅炉运行的烟气含氧量，降低锅炉排烟温度，减少排烟热损失，提高锅炉燃烧效率，确保锅炉稳定经济运行。 8、要求班组勤与制硝系统联系，保证合格的返回水都回收到锅炉用水，减少车间水处理的制水量和酸碱消耗，又可利用返回水提高锅炉给水的温度，对降低自用汽和煤耗的效果更为明显。在多回收返回水的前提下，并要加强返回水水质监控，既要尽量多收用回水，又要防止超标水进入锅炉，要求司炉、化水随时保持联系，及时掌握锅炉水质，调整好锅炉连续排污量，减少不必要的炉水外排，减少热、水损失。对锅炉加药量的控制做到多加量少原则，保证炉水水质达标和蒸汽品质合格，减少锅炉加大排污造成的损失。9、严格监督水处理岗位再生操作，通过对员工培训，提高员工工艺操作水平；在耗酸碱等量下，提高阴阳床周期制水量。合理安排失效阴、阳离子交换器的再生时间，保证废水池水位的控制，尽力做到不向外排放，减少因水质污染产生的陪偿纠纷。加强对静电除尘及输灰系统的管理，杜绝除尘效果差而带来的粉尘污染。10、凡有设备出现泄漏，必须在具备检修条件时进行处理，消除设备内、外漏，避免汽、水及润滑油原材物料的损失。对能够修复使用的阀门、仪器、仪表再次修复使用，能坼掉的螺栓通过清理再次使用。 11、加强对化水、锅炉、汽机岗位现场管道、阀门的熟悉，及电气对倒闸的操作熟悉，车间在8月份对主要岗位进行一次模拟操作考试，对成绩太差的员工采取暂时降薪处理，等到技能知识达到车间要求后才恢复至原工资。动力车间 2011年8月5日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快