《电信运营商掌上城市项目建议书》.doc

掌 上 城 市 项 目 建 议 书  “掌上城市”的定位: 3 建设“掌上城市”的必要性: 4 建设“掌上城市”的可行性: 4 “掌上城市”的建设思路: 4 “掌上城市”的合作方式 5 “掌上城市”WAP门户概貌 5 【新闻中心】频道介绍 8 【走进城市】频道介绍 8 【百姓生活】频道介绍 8 【时尚娱乐】频道介绍 9 业务管理数据统计用户行为分析 10 数据处理能力 11 本系统页面支持范围 11 掌上城市项目实施方案 2 相关术语和缩略语 2 对项目的目标及范围的理解 2 栏目规划，网站系统功能，系统物理框架 2 项目开发日程安排 9 WAP系统软件功能总体描述 10 1.1 运行环境 10 1.2 系统模块图 11 业务分析图例 12 系统管理模块 13 1. 用户登陆流程图 13 2. 用户角色的划分 13 手机相关配置 14 概述 14 产品维护模块 17 配置管理 17 业务管理 20 下载页面的设置 21 图片管理 22 铃声管理 22 报表、统计模块 23 流程图 23 页面技术指标 23 服务-网站运营维护方案 26 技术支持的承诺 26 人员培训的承诺 26 运营维护承诺 27  中央梦网的不足：从2001年XX就作为XXXX增值服务的品牌和运营体系，为XX的XX增值业务发展起了重要作用。但XX作为XXXX统一平台，前期过多的收费项目也让消费者却步。缺乏本地化资讯，对本地用户缺乏粘性。 免费WAP的缺点：免费wap网站受盈利模式限制，无法坚持精品内容建设，淫秽信息传播、侵犯知识产权成为两大突出问题。由于地市市场较小，缺乏相应的资金和人员投入，发展受限。缺乏本地精品内容。 “掌上城市”的定位: “掌上城市”以本地资源为依托立足于打造城市掌上“虚拟城市”，建立本地化信息内容，侧重于本地生活信息和内容，整合本地资源，提供便民服务。该模式能较好的克服XX和免费 WAP门户中存在的问题。 内容 等于 收入 内容：“掌上城市”作为具备地方特色的地市WAP网站，可以为城市本地XX用户和外地客商提供最全面的本地新闻、衣食住行以及贴近生活的信息查询服务，为广大市民提供一站式的生活解决方案，同时掌上城市是展示城市城市形象重要窗口，是城市对外和对内宣传的重要阵地。掌上城市设【新闻中心】、【走进城市】、【食在城市】 、【百姓生活】 和【时尚娱乐互动乐园】五大频道。 为用户提供了实时的新闻资讯，全面的投资指南，便捷的水电费、交通违章、汽车票、公积金等信息查询。 收入： 1）用户访问站点产生GPRS流量费。 2）对XX自有业务进行门户营销，增加业务收入。 3）其他商务收入  建设“掌上城市”的必要性: “XX信息专家”转型的需求 整合社会资源，为用户提供有价值、全方位的本地资讯。 “XX信息专家”从本地XX手机资讯门户开始。 “增值业务” 新营销的需求开展门户营销， 放大长尾效应。整合本地增值业务（含本地CP），综合展示营销，克服“蝌蚪效应”,实现增值业务营销从Push到Pull的转变。 “XX收入” 提升的需求 丰富手机上网内容，提供粘性信息产品，提高用户手机上网积极性，培养用户手机上网习惯，增加WAP收入；并借鉴互联网经验，打造新的价值链。 建设“掌上城市”的可行性: 借鉴：随着Web2.0技术的发展与应用，城市热线等本地综合互联网门户的成功，成为“掌上城市”模式的良好借鉴。 机遇：手机互联网发展还在初期，受盈利模式的影响，竞争较小；“掌上城市”类门户尚处于空白状态，存在较大机会。 资源：3G网络运营商拥有得天独厚的资源：产业地位、品牌形象、用户规模、营业厅渠道、群发资源、集团服务体系等，为建设“掌上城市”提供了重要保障。 “掌上城市”的建设思路: 免费内容，打消顾虑 “本地新闻”等基本信息服务，全部免信息费，吸引用户使用。 坚持本地，吸引用户 围绕用户生活需求组织内容，打造精品业务，增加用户使用粘性。比如天气预报，吃喝玩乐等 开放平台，整合资源 引入合作方，共同打造掌上城市综合门户。增值信息服务适当收费，创新商业模式，提高合作伙伴积极性 增加互动，留住用户 功能强大的wap互动栏目，聊天交友在线互动游戏. 丰富XX信息专家内涵，实现通信专家向信息专家的转型； 打造掌上城市综合门户品牌，成为本地用户手机上网首选； 建设XX全业务宣传、营销门户渠道，为3G布局。 “掌上城市”的合作方式 根据本地实际情况，“掌上城市”可采用城市XX公司自营或合作运营的模式。在采取合作运营方式时，合作运营支撑费可选择固定运营费用方式；或在达到基本运营指标后，根据“掌上城市”WAP收入的固定比例支付运营费用的方式。 XXWAP梦网收费业务由城市XX公司自行引入，不由合作运营方引入，但合作运营方可向XX公司进行推