后发优势 模仿再创新姓名:高婷 班级:会计2班 学号:1444222摘要:模仿创新是后发体通过学习率先创新者的创新思路和创新行为 ,吸取率先创新者成功的经验和失败的教训 ,引进购买或破译率先创新的核心技术和技术秘密 ,并在此基础上改进完善和进一步开拓市场的一种渐进性创新活动。关键词:后发优势 云 创新 技术模仿创新与率先创新相比较具有明显的后发优势。我国西部地区通过模仿创新可以获取广泛的技术性后发利益。 然而我们知道,创新是模仿的最终目的!!《易经?系辞下传》有云:“穷则变,变则通,通则久。”作为市场经济主体的众多中小型企业,面对瞬息万变的竞争环境,尤其需要的就是产品创新模式的研究,从“变”中搜寻规律,追求长久的发展。因为创新是企业发展的原动力。那些著名的跨国企业在进入中国市场时,他们拥有著名的品牌、核心的技术、丰富的市场经验,但是在国内市场上的运作也不是一帆风顺的。由于中国地域广阔、人口众多,消费者的需求也不尽相同,因此要花费很大的精力来培育市场,引导消费潮流。正是他们能在适应中国特色的市场中不断创新,才能取得成功。反观我们国内的本土企业,他们也是在向优秀企业学习,在学习中根据自身的实际情况进行创新。如TCL学习三星,他们没有一味的照搬照抄,而是进行取舍,为己所用,取得了较大的成就。我们提倡创新,但并不是绝对的否定模仿,创新与模仿是一个问题的两个方面,两者
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