个医院信息化建设三年总体发展规划及分步实施计划.docVIP

宝应县人民医院 信息化建设三年总体发展规划 及分步实施计划 三年总体发展规划（2012.1-2015.12） （一）对医院原有HIS的进行整体升级改造。内容主要包括：①HIS整体系统构架升级（包括前后台）；②更换原有的兰德HIS系统，更新为方正国际软件（北京）有限公司的HIS系统，③工作平台的升级，将由原Win98框架升级为Win2000框架；⑤数据库升级，将SQL7.0升级SQL2008，再升级至SQL2008；⑥软件从之前的C/S构架为全部改为目前主流技术B/S构架为支撑，根据业务的复杂性定C/S还是B/S，更符合医院信息系统运行的实际需要；⑦为医院HIS新增模块提供软件平台支持。 （二）①对医院HIS原有软件子系统进行修改完善；②对原未与内网连接的子系统提供接口，实现连网；③新增16个软件子系统。 （三）改造信息中心机房，增添服务器三台，阵列柜一台，核心层交换机二台，汇聚层交换4台，UPS二台，防火灭火器二只，PC机260台，打印机160台。 （四）实施防侵入，防病毒以及数据和系统容灾机制。 （五）人员培训：参加有关管理、安全知识培训人员1-2人次/年。 二、分步实施计划： 医院信息化工程建设按照三年总体规划分步实施的原则，根据医院实际情况量力而行，突出重点，先易后难，稳步推进。通过三年的努力，促进院计算机应用及医院管理水平的全面提高。分步实施计划分以下三个工期完成： 第一期工程 完成信息中心机房改造，新购服务器四台、阵列柜一台，存储一台，刀片机组一台（含10个刀片），正版windows2008两套，核心交换机二台，对原阵列柜进行扩容，应用赛门铁克软件对信息系统进行容灾备份。 各病区医生办公室（16个病区）增添电脑5台、打印机各2台，用于住院医生工作站（电子病历、临床路径）应用。护士办公室增加电脑和打印机。 软件方面：HIS整体系统构架升级；工作平台升级、将原Win98框架升级为Win2000框架；数据库升级，将SQL7.0升级至SQL2008。 参加HIS系统管理、安全知识培训人员1-2次。 建立电子阅览室、电子图书馆。 建防侵入、防病毒防火墙，确保院网络安全。 第二期工程 中心机房增添恒温恒湿空调一台、UPS一台、服务器二台。三层路由交换机三台。 各病区增添电脑三台、打印机二台。 开发语言升级，由VFP5升级至VFP8；程序内容算法大量升级，与当前版本的操作系统进一步融合；软件从之前的C/S构架改为目前主流技术B/S构架为支撑，根据业务的复杂性定C/S还是B/S，符合院需要，为HIS新增模块提供软件平台支撑。 建立门诊、病区医生工作站，更换门诊收费、药房管理系统软件，增添手术、麻醉子系统、医疗质量安全费用管理控制子系统、办公自动化系统、门急诊输液管理系统。 派出学习培训人员1人次，中心增加维护人员1-2名。 第三期工程 中心机房增添服务器1-2台，建立服务器集群。 财务管理、物资管理、病案统计与HIS连接。 着手建立PACS系统。医院感染管理系统、功能信息管理系统，护理信息系统，供应室管理系统，营养食堂管理系统，远程医疗系统，辅助科室漏费管理系统，社区医疗接口等子系统。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情