05 管理计 第五章1.pptVIP

第五章 经营决策分析 第一节 决策分析概述 一 决策和决策分析的含义 决策是指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，从中选择最满意的方案的过程 进行决策除了要考虑财务上的可行之外，还需要考虑某些非财务因素 二 决策的特征 决策是面向未来的 决策要有明确的目标 决策要考虑人的因素 三 决策的分类 1 按决策对经营活动影响期的长短分类：短期决策，长期决策 2 按决策者所掌握的信息特点分类 确定性决策，风险性决策和不确定性决策 3 按决策方案之间的关系分类 接收或决策方案；互斥方案决策；组合方案决策 第二节 经营决策分析中的相关成本概念 一 相关成本的概念 由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且不同方案之间有差别的未来成本 相关成本的特征： 1 相关成本是预计的未来成本：决策是面向未来的，与之相关的成本也只能是未来将要发生的成本，决策不能改变已经发生的历史成本，因而过去发生的历史成本与现在要作出的决策没有关系 2 相关成本是有差别的未来成本：只有在不同方案预计成本之间存在差别的未来成本才是与决策相关的相关成本 二 常见的相关成本 1 增量成本和差量成本 2 机会成本：在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。 3 重置成本，也成现行成本，指按现行市场价格购买功能与某项资产相同或相似的资产所需要支付的成本 4 可