- 3
- 0
- 约 15页
- 2016-12-14 发布于河南
- 举报
内部市场管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范公司内部市场运作,强化流程管理,优化资源配置,不断提升内部市场管控执行力,实现支持企业与钢铁主业互惠共赢、和谐发展,制定本办法。
第二条 本办法所称“内部市场”,是指公司各单位与支持企业之间在《内部市场业务目录》的范围内从事的材料、设备、备品配件等资源供应和工民建筑、设备安装及维(检)修、各类劳务等方面的交易关系。
第三条 本办法所称“支持企业”,是指与公司存在关联交易的全资子公司和改制企业,以及与公司存在历史渊源的集体企业。支持企业分为Ⅰ类支持企业与Ⅱ类支持企业,全资子公司及改制企业为Ⅰ类支持企业,集体企业为Ⅱ类支持企业。
第四条 内部市场关联交易的基本原则
(一)适度支持,合理竞争,规范有序,执行得力。
(二)同质同价的前提下优先,先Ⅰ类后Ⅱ类,维护公司整体利益。
(三)不重复投资、不重复建设,适应主业发展大局。
(四)确保用户单位对质量、交货期、服务的要求。
(五)符合国家法律、法规和市场交易的一般法则。
第五条 公司成立内部市场管理领导小组,由公司总经理、党委书记任顾问,由公司主管领导任组长,成员组成为公司副总师及投资管理部、财务部、法律事务部、人力资源部、监察审计部、市场部、机动设备部、生产质量管理中心、采购部、技术改造指挥部、技术中心、规划部、安全生产部、等部门部长。
内部市场管理领导小组职责为:
(一)负责内部市场
原创力文档

文档评论(0)