某知名保险公司调整后组织架构及部门主要职责(个团分设)..pptVIP

* 某知名保险总公司调整后组织架构及部门主要职责 2014年12月 附件： 新架构下的中心、部、室设置图 产险总经理室 财务/行政中心 再保部 人力资源部 办公室 稽核监察部 财务部 产品开发推广部 培训部 产品室 定价室 评估室 经营分析室 发展研究室 财务管理室 财务核算室 合约分保室 临分分保室 绩效问责室 薪酬管理室 人力资源规划室 文秘宣传室 行政管理室 监察室 稽核室 品质监控室 再保结算室 个人客户中心 个人客户核保部 个人市场营销部 个人车险核保室 个人财产险核保室 营销规划室 新渠道发展室 综合开拓室 代理管理室 客服中心 车险/意健险理赔部 财产险理赔部 客户服务部 非水险理赔室 水险理赔室 车险核赔室 医疗核损室 客户服务室 电话中心 定损核价室 客户关系管理室 理赔中心 精算/系统中心 系统应用部 企划部 团体客户中心 团体客户核保部 团体市场营销部 重点客户部 火险室 工程险室 货运险室 责任险室 风险管理室 经营管理室 团体车险室 非能源业务室 销售管理室 能源业务室 经纪业务室 营销规划室 高风险室 业务管理室 意健险部 市场营销室 业务管理室 意健险理赔室 教材开发室 教务管理室 财产险追偿室 团体客户中心的组织架构、定位和职责 团体客户中心 团体客户 核保部 团体市场 营销部 重点客户部 制定政策 -制定团体客户财产险和车险核保政策和管理制