博览中心c区房地y产前期策划内容及要求.docVIP

关于开展博览中心配套房地产开发C区项目 前期策划相关事宜的邀请函 ： 感谢贵司一直以来对我公司武汉国际博览中心项目的关注。为尽快启动区域配套房地产项目开发，我公司将在项目整体策划和总平面规划设计成果的基础上进一步开展启动开发地块的前期策划工作，诚邀贵司参与本次前期策划方案竞选，现将具体项目情况及竞选要求表述如下： 一、项目基本情况 我公司已于2008年7月启动了博览中心整体经营性用地前期策划和规划设计工作，目前核心区展馆、会议中心、洲际酒店、海洋乐园、假日酒店及酒店式办公等项目均已完成规划设计，并已逐步实施，展馆工程将于今年6月建成并投入使用，今年9月将举办首个大型展会。结合项目整体策划和规划设计的相关工作，我公司已于2010年底完成了经营性开发用地的规划设计条件调整工作，目前我公司已将博览中心C区地块确定为房地产开发启动地块，C区地块包括C3、C4、C6、C7共6个地块，净用地规模311亩，规划总建筑面积51.55万平方米，用地性质以居住功能为主。 二、项目前期策划基本要求 本次C区项目前期策划应从市场、宏观政策、营销等方面入手，在出具详尽的项目市场调研分析和政策研究成果的基础上，着眼于项目后期营销，提出形象定位、客户定位、产品定位、价格定位等项目定位思路，并就项目定位提出项目物业发展建议和修建性详细规划设计的要求及建议，提出项目各地块开发实施策略建议和首期开发项目营销执行方案，具体内容如下： 1、市场调查研究，政府政策环境研究、区域社会和经济环境调研、房地产市场调研、房地产客户调研、相关竞争产品调研分析和客户需求及差异化分析。 2、项目定位定量研究，项目价值分析、区域产业分析、微观产品竞争分析、目标客户分析、典型案例分析借鉴、项目定位研究和项目定量研究。 3、物业发展建议研究，项目物业发展建议、项目规划设计要点与原则分析、规划设计建议、物业单体设计建议、产品户型定位研究、新能源新技术及新材料应用建议分析、出具项目规划设计任务书。 4、项目开发实施策略研究，项目各地块分期开发策略研究、各产品线发展策略分析和启动地块开发策略建议。 5、首期开发地块营销执行方案，初步建议首期开发地块为C3地块，净用地面积5.95万平方米，规划建筑面积14.85万平方米，结合项目开发实施策略研究确定首期开发地块，并针对首期开发项目的前期策划成果出具项目营销执行方案、推广实施方案及营销策略建议。 三、前期策划方案竞选要求 1、为充分展示贵司对项目的认识和了解、对政策环境和项目区域市场的了解和判断、对项目开发市场定位和营销推广思路的初步研判，项目汇报人须作不超过45分钟的现场陈述，并统一用电脑制作、投影演示（沟通时间30分钟）。 2、竞选方案应包括的内容要求 ⑴经过实地调研，对市场、项目和当前政策环境的认识和预判； ⑵对项目策划、定位定量研究、项目功能设置和地块规划设计的初步考虑； ⑶项目开发节奏、开发计划及营销思路构想； ⑷拟定营销思路下对应的营销支持、推广策略及方案； ⑸项目服务内容、工作实施计划、流程和取费标准及方式。 3、汇报日期及时间：2011年3月26日9：00—17：00。 请贵司收到函件后尽快与我司取得联系。 附： 武汉新城国际博览中心有限公司 二〇年三月日 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔