京东的商业模式析.docVIP

目录 一、 京东简介 1 二、 来自金星的刘强东 1 三、 B2C现状 2 四、 京东商业模式 3 （一） 产品、服务和信息流 3 （二） 不同商业角色潜在利益 4 （三） 收入来源 5 五、 价格战 6 （一） 资本 7 （二） 物流 8 （三） 诚信 9 （四） 员工管理 11 （五） 梦想与热情 12 （六） 总结 12 六、 未来发展 13 京东的商业模式分析 京东简介 京东（JD.COM）是中国领先的综合网络零售企业，公司旗下产业京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，拥有在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌商品。公司秉承“客户为先”的经营理念，致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台，为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格，致力于打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。2013年5月京东商城超市业务正式上线。2013年7月30日，京东首次披露金融布局，支付业务年底上线。2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%。5月22日，京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“JD”。 来自金星的刘强东 刘强东从1998年开始自主创业，历经了创业前两三个月，公司就他一个人，天天拿着宣传单站在楼下散发的磨砺；顶住了父母、女