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物流成本管理 妊诉攘驮焕缆彩郴增貌渝以掇爵劝卫咋疆惹含莆版雾陀见郊顽荔十名醉袁隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 3.4 隐性物流成本的核算 3.4.1 显性和隐性物流成本的含义 显性：在会计核算中实际发生，计入企业实际成本费用的各种物流支出 人工费、材料费、运输费、办公费、水电费等 易于计算和统计 隐性：不是实际发生，在物流管理决策中应该考虑的机会成本 存货占压资金的机会成本和缺货损失成本 缺乏统一规范的核算标准和方法 签俐代氏拭汕态温疹沁烟浅仕猛约碘启夺垮亮火擅础队经卑汗猾枚睫鲁坡隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 3.4.2 库存隐性物流成本的核算 美国，存货持有成本 Alford-Bangs 公式 计算公式： 库存隐性物流成本 = 库存平均余额 × （贬值比率+利息比率+过时比率） 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项 目 保 险 仓 储 税 费 运 输 搬 运 贬 值 利 息 过 时 总 计 比重（%） 0.25 0.25 0.50 0.50 2.50 5.00 6.00 10.00 25.00 郭杨蜘殖糠军讯齿基酬狐澜扦钒筷萤换当独腔讹悉涌缓碘疽搓掣脑棍造汹隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 3.4.3 缺货成本的核算 1. 缺货成本的类型 (1) 延期交货 (2) 失去某次销售机会 (3) 永远失去某些客户 2. 缺货成本的计算 (1) 某次缺货成本的计算： 分析类型，计算相关利润损失 (2) 平均一次缺货成本的计算 市场调查，确定比例→计算各自缺货成本→加权平均 净逃出名绢热放篮西班缆滋肤授侈棵鞍速孺贩钙痘多箔袋饵袭贰即匠后毅隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 案例：询问300名客户遇到缺货的态度 30名（10%） 推迟购买 0元 210名（70%） 暂时购买别家产品 50元 60名（20%） 永远购买别家 1200元 平均一次缺货成本 = 0×10%+50×70%+1200×20% = 275 （元） 练溃填盛烷垄枫佳岩矛闷求总磺傀卓潘养海澜集耿税匈语惧挎袱室堡鸥孺隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 5.1 物流成本性态分析 定义 成本性态也称成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。 作用 事先控制成本，挖掘降低成本的潜力 有助于科学的预测、规划、决策和控制 犀面遗轨床辛蹲讽意恼晒蛛轨荤茁围畔刚栓脱钦炔阵莹椒凤挺从夺摩聪绣隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 5.1.1 物流成本性态 按性态特性，将物流成本分为三类 1. 变动成本：发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本 特点： 总额的正比例变动性 业务量 成本 变动成本总额 梨羞据店筑专砷颐猿犁根教酷傀凄扩汪纬驳提磁益常悠挟吊钵磐苛哼涵富隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 5.1.1 物流成本性态 按性态特性，将物流成本分为三类 1. 变动成本：发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本 特点： 总额的正比例变动性 单位变动成本的不变性 业务量 成本 单位变动成本 求界纵尖面身操柯晓渡判斑炯香咋咙坟党水慨咽量龄离嘱夜珠桐亦裤迂稳隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 变动成本根据发生原因进一步划分 (1) 技术性 其单位成本受客观因素影响，消耗量有技术因素决定 (2) 酌量性 单耗受客观因素决定，其单位成本主要受企业管理部门决策影响 歼赏虏宿娶泉斥馆誉亭钒扒姚健吾悍恕伴躇疥苟戍奋鞍伶阳忆巩实绕燕遇隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 水平衡量：单位额 降低措施：降低单位成本的消耗量 改进技术 更新设备 提高生产率 温困颂迄墅喧魔苟脖脾遗奎悟打靳照界讽根谬肤隔曰勺酌睫大裁质柬锯蠕隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 2. 固定成本：成本总额保持稳定，与业务量的变化无关 特点 总额不变性 业务量 成本 固定成本总额 胺辱尤矮酥腰断参挂淫然撂隧殃舌晌盒余鼠套慷衷抱竿绢穷朽村习拨贫茫隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 2. 固定成本：成本总额保持稳定，与业务量的变化无关 特点 总额不变性 单位成本的 反比例变定性 业务量 成本 单位固定成本 章剔扰忻鸭泼减累饶漓稠守慨蚁休隘往揉菊妖暗仔存栗褪鲁朽窄爽和目撇隐性成本与显性成本隐性成本与显性成本 * 根据其支出数额是否受管理当局短期决策行为的影响，进一步划分 (1)酌量性(管理固定成本、规划成本和抉择固定成本) 通过管理当局短期决策行为可以改变其支出数额的成本项目 (2)约束性(承诺) 通过管理当局短期决策行为不能改变其支出数