读压力管道元件回程功序文件汇编最新版.docVIP

XXX/CX-2012XXXXXXXXXXXX有限公司程 序 文 件 汇 编 （依据TSG D2001-2006、TSG Z0004-2007 编制）版 本： A/0 受控状态： □受控 □非受控 分发编号：颁发日期： 2012年XX月XX日实施日期： 2012年XX月XX日目录 序号 文 件 名 称 文 件 编 号 1 管理评审控制程序 XXX/CX01-2012 办公室 2 文件控制程序 XXX/ 办公室 3 记录控制程序 XXX/ 办公室 4 人程序 XXX/ 办公室 5 合同评审控制程序 XXX/ 销售部 6 设计控制程序 XXX/ 技术部 7 材料和零部件控制程序 XXX/ 采购部 8 产品标识和可追溯性控制程序 XXX/CX08-2012 质管部 9 工艺控制程序 XXX/ 技术部 10 焊接控制程序 XXX/ 生产部 11 热处理控制程序 XXX/ 生产部 12 检验与试验控制程序 XXX/ 质管部 13 理化检验控制程序 XXX/ 质管部 14 无损检测控制程序 XXX/ 质管部 15 设备和检验与试验装置控制程序 XXX/ 生产部 16 不合格品控制程序 XXX/ 质管部 17 改进控制程序 XXX/ 质管部 18 内部审核控制程序 XXX/ 办公室 19 服务控制程序 XXX/ 销售部 20 耐压试验控制程序 XXX/CX20-2012 质管部 21 特种设备许可制度控制程序 XXX/ 办公室程序文件修改记录 文件名称 文件编号 修改 页次 修改章节 修改日期 批准文件编号 XXX/CX01-2012 XXX 发行版本 A 管理评审控制程序 发布日期 2012.XX.XX 实施日期 2012.XX.XX 文件修改状态：0√；1□；2□；3□；4□；5□； 1 目的 按计划的时间间隔评价质量保证体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 2 范围 适用于对公司压力管道元件制造质量保证体系评审。 3 职责 3.1 总经理主持管理评审活动。 3.2 质保工程师负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告，并对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 3.3 办公室负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料。 4 工作程序 4.1 管理评审计划 4.1.1 每年至少进行一次管理评审，两次管理评审时间间隔不超过 12 个月，也可结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。 4.1.2 办公室于每次管理评审前10天编制《管理评审计划》，然后报质保工程师审核，总经理批准后，通知有关参与评审的各质控系统和各部门责任人认真做好评审前的准备工作。 计划主要内容包括： a）评审时间； b）评审目的； c）评审范围及评审重点； d）参加评审部门（人员）； e）评审依据； f）评审内容。 4.1.3 当出现下列情况之一时可增加管理评审频次。 a）公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时； b）发生重大质量事故或用户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时； c）当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时； d）即将进行设计、制造取换证鉴定评审时； e）质量审核中发现严重不合格时； 4.2 管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会； a) 审核结果和自我评价情况； b) 顾客反馈，包括抱怨、投诉、沟通和满意程度测量结果； c) 过程的业绩及产品的符合性，包括过程和产品的测量结果； d) 预防和纠正措施的实施情况，如对顾客有重大影响的措施； e) 以往管理评审的跟踪措施实施情况及有效性； f) 可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、市场和顾客需求的变化等； g) 改进的建议。总经理对所涉及的评审内容作出结论。提出质量管理体系及其过程的改进措施，如改进生产和服务过程的具体措施； 评审的决定和措施的实施。在主持下，确定责任部门，制订实施计划，明确完成时间。计划报总经理批准后，下发实施，对实施情况进行协调、监督、检查。的 公司质量保证体系有关文件，确保使用的文件为有效版本。 适用于与质量保证体系有关的文件控制。 XXX /** ** - ****CX：程序文件代码，GL：管理类文件代码，JS：技术类文件代码。 4.2.1.3记录：XXX/QR***-**，QR表示：质量记录代码，***表示TS质保体系各个要素号，**表示自然顺序号。 4.2.2 外来文件、标准编号 外来文件、标准仍按原标准文件的编号。法律法规按发布年月。 4.2.3文件的发放号如下表: 分发号 持有者 分发号 持有者 分发号 持有者