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第三章 国际采购管理 第一节 国际商品和物料采购 一、采购的含义和作用 二、采购作业的一般流程 三、国际采购模式的发展趋势 引例： 采购与购买的区别和联系 我采购两个馒头 我到北方购买一批货物 我到北方采购一批货物从学术的角度看，采购，是比购买的含义更广泛、更复杂、更含学问性的概念 一、采购的含义和作用 （一）采购的定义 （1）“采”：即采集、采摘，即从众多对象中选择若干个。“购”：即购买，即通过交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中的意思 。采购就是从众多对象(厂家、商店、经销商等)中选择购买自己所需要的物品或服务。狭义的采购就是指买东西，就是指提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。狭义的采购之下，买方一定要先具备支付能力，才能换取别人的物品来满足自己的需求。广义的采购除了指以购买的方式占有物品之外，还可以其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。广义的采购除了购买之外，还包括租赁、借贷、和交换等途径来完成。 （2）采购的涵义： 从资源市场获取资源的过程 既是商流过程也是物流过程 是一种经济活动 采购管理：为维护企业利益、实现企业目标而对企业采购工作所进行的计划、组织、协调和控制活动。采购管理是站在采购方的立场，追求采购工作的顺利进行和整体效益，既包括对采购活动的管理，也包括对采购人员和资金的管理以