- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会议记录的格式(1400字)
一、党委(党组)讨论决定干部任免会议记录必须全面完整
讨论干部职务任免必须召开专题会议,严格按程序进行。党委(党组)讨论决定干部任免会议记录包括标题、会议组织情况、会议内容和结尾四个部分。每个部分都是会议记录的有机整体,要全面完整地记载清楚,不得随意取舍。
1、标题。即会议记录的名称。统一为“中共东莞市××镇委员会讨论干部职务任免会议记录”、“中共东莞市××局党组讨论干部职务任免会议记录”。
2、会议组织情况。包括会议的时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录人等。要写清楚每人的姓名、职务,缺席者应注明原因。
3、会议内容。即会议记录的主体部分。包括会议议题,主持人讲话内容,汇报人姓名、职务及汇报内容,与会人员发言、讨论情况,干部任免决议等。干部任免决议应列明党委(党组)票决的情况。
4、结尾。在会议内容后面另起一行空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方,由会议主持人、记录人签名。
二、党委(党组)讨论决定干部任免会议记录必须真实准确
l、会议记录必须实事求是,尽可能完整地记下发言者的原话,忠实于发言者的原意,客观地记载会议情况,真实地反映会议的内容和全过程,不得任意增删和改动。记录要突出重点,有详有略,重要的内容和发言要详记,与会议无关的可以略记或不记。
2、会议记录一定要表达准确,层次清楚,语句通顺,字迹工整,不能产生曲解和疏漏,更不能支离破碎,言不及意,丧失依据作用。因此,对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确,特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言,更要准确记下原话。对没有听清楚或发言者表达不清楚的,不能凭主观想象任意推断,应找有关人员和发言者本人进行核实。
三、要指定专门记录人员和使用专用的会议记录本
党委(党组)讨论决定干部任免的会议,应确定专门人员负责记录。负责记录的人员要求思想政治素质好,组织纪律性强,熟悉干部工作,有做好会议记录的能力。党委(党组)要督促记录人员自觉履行职责,严格按照通知要求,一丝不苟地做好记录工作,并对会议记录的真实和完整承担责任。记录人员一经确定,一般不得随便更换或临时指定。党委(党组)讨论决定干部任免会议记录,统一使用由市委组织部制作的专用会议记录本。
四、妥善管理党委(党组)讨论决定干部任免会议记录
讨论决定干部任免会议记录,是党委(党组)研究干部任免情况的重要文字依据,必须妥善管理。会议结束后,可以在保持原意的基础上对会议记录进行整理,形成会议纪要,整理人、审核人要签名。会议记录和会议纪要形成之后,任何人不得随便涂改、增删,更不能随意销毁。会议记录和形成的会议纪要应统一编码,及时归档。党委(党组)投票表决方式作出任免决定的,投票表决的原始资料也应一并存档备查。党委(党组)讨论决定干部任免会议记
录,是干部人事工作的机密材料和重要档案,组织人事部门要指定专人负责保管,严格保密,任何无关人员和未经允许不得阅看。记录人员更换时,应办理严格的交接手续,确保万无一失。
五、严格监督检查党委(党组)讨论决定干部任免会议记录情况
各党委(党组)要对讨论决定干部任免会议的记录情况负全面责任,做好定期自查工作,发现问题及时纠正。对不能履行或不能正确履行职责的记录人员,要及时进行调整。市委组织部检查《干部任用条例》贯彻执行情况时,将对党委(党组)讨论决定干部任免会议记录及相关的投票表决原始资料等进行严格的监督检查,对会议记录发生丢失、毁损、泄密等情况的,将予以通报批评,并严肃追究有关人员的责任。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.
您可能关注的文档
最近下载
- 正确使用酒精灯.pptx VIP
- 2025年煤矿全套班组安全建设管理制度汇编(含各类附表).docx
- 2.1 新民主主义革命的胜利 说课课件-高中政治统编版必修一中国特色社会主义.pptx VIP
- ESC EACTS瓣膜性心脏病管理指南(2025)要点解读课件PPT.pptx
- SY∕T 6788-2020 水溶性油田化学剂环境保护技术评价方法.doc VIP
- 机械设计基础第十一章联接.pptx VIP
- 机械设计基础第七章联接.ppt VIP
- 采购管理工作总结汇报.pptx VIP
- 因子深度研究系列:买卖报单流动性因子构建.pdf VIP
- 金融工程分析报告:高频流动性与波动率因子构建.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)