情景模拟是一最种非常有效的面试方法.docVIP

　情景模拟是一种非常有效的面试方法，无论是人力资源还是直线经理都应当掌握这种技巧，并且注意在工作中收集这种情景案例。这些来自岗位本身的案例，有利于面试官准确的对应聘者的素质、价值取向进行判断，是非常好的面试工具。情景模拟面试要求面试官能够准确地描述案例，并且扮演案例中的一方，与面试者进行PK。能否准确地将这种情景演绎出来，是面试是否成功的关键要素。你会发现一旦你熟练掌握情景面试技巧，并且适当“创造”压力氛围，面试者的动机、价值取向，决策判断能力将会完全展现在你的面前。7 f. A! l# l H J |4 q/ V/ c* N4 P6 {+ _, z( Q$ n/ |　　面试者角色：人力资源部经理6 K1 Z??C/ f {4 y　　直接上级：副总裁- P* _( @- R% J A) V- e% s+ k. M) w2 B$ s P　　情景：$ e/ L; h/ @ c) Y: O# `. y4 U　　公司技术副总裁王总找到你，希望就他当前工作中遇到的困惑寻求你的帮助：0 y3 B: ~; ? F9 m　　他的一名秘书是公司3年前招聘的大学生，近期再次和他提到待遇问题，希望公司给她加工资。王总了解情况后发现，这名员工不但和他提了此事，还在其它部门员工中间发牢骚，说自己和同学们聚会，发现大家的工资都比她高，想起自己在公司工作3年了，工作也很努力，也和上级提过几次待遇问