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- 2016-12-14 发布于贵州
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关于学院后勤保障改革的建议
在市场经济条件下,要使学院后勤保障水平与能力有较大的提升,既要坚持后勤保障“三服务”的宗旨、遵循学院教育培训工作的特点,又必须转变观念,走后勤保障社会化改革之路;改革后勤
在市场经济条件下,要使学院后勤保障水平与能力有较大的提升,既要坚持后勤保障“三服务”的宗旨、遵循学院教育培训工作的特点,又必须转变观念,走后勤保障社会化改革之路;改革后勤管理体制与服务运行机制,建立“小、大社会”模式;强化学院自身的后勤管理职能,依托市场规模化、社会化的服务集团实施保障服务,为学院建设与发展提供强有力的后勤保障。
一是适应市场经济的要求转变思想观念,逐步完善后勤管理体制与服务保障机制。
后勤改革,观念转变是关键。后勤保障牵涉学院工作的方方面面,也牵动着教职员工的切身利益。受计划经济的影响,现在学院后勤保障总体上还是停留在计划经济时期的模式上,主要表现是保障内容上还是沿用“小而全”的形式,保障方式上还是“大锅饭”、吃“社会主义”的办法,这是同市场经济不相适应的、低效率的保障。学院是省财政全额拨款单位,但每年的经费都存在不足,究其原因,与学院目前后勤保障的形式与方法有很大的关系。首先是在“小而全”、“大锅饭”的情况下,学院承担了一些不该负担
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