成品发货流程管理规取定.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于湖南
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成品发货流程管理规定 流程: 合同签定 收取予付款 下达《生产通知单》 生产组织 合同产品质检完成 合同产品点数、称重、包装 产品完成入库 《发货付款通知单》 填制《发货单》 收取余款 开具发票、《质量证明书》 凭《发货单》到仓库取货、发货、寄送发票、《质量证明书》 保存发货运单、《发货单》 各部门职责以及要求 销售部: 合同签定时必须注明如下内容:合同号、钢号、产品名称、规格、数量、重量、质量要求(质量标准、公差要求、特殊要求等)、交货期限、交货方式(按件、按重量等)付款方式。 在得到财务部通知予付款到帐情况下及时下达《生产通知单》一式四份,一份留存一份交生产部一份交质检部一份交仓储部。《生产通知单》必须具备合同除商务外的有关详细生产要求以及《生产通知单》编号 生产部: 按照《生产通知单》要求及时安排生产、控制生产过程、监督检验产品生产进度以及质量。 生产完成后需自检,自检合格必须向质检部报送检验提示。 获得质检部《检验报告》后依据《检验报告》点数、称重、包装。 交仓储部完成入库手续。入库单交送质检部、财务部各一份。 质检部: 接到《生产通知单》及时准备生产过程中的检验要求以备生产过程中及时检验,防止不合格品进入下道工序。 接生产部成品完工提示立即组织成品检验,检验结果及时反馈给生产部。 接到

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