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人力资源管理办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条：为了规范公司人力资源开发和管理，根据国家有关政策规定，参照先进企业经验，结合公司实际情况，特制订本管理办法。 第二条：本公司员工的定编、招聘、试用、报到、培训、服务、调配、解职、交卸、薪酬管理、劳动关系管理、考勤管理、请假休假、考核与奖惩等事项除国家另有规定之外，皆按本办法办理。 第三条：本公司自总经理以下的所有工作人员，均称为公司员工。 第四条：本管理办法适用于公司及所属分、子公司、部室（简称所属各单位）的各级员工。 第二章 定岗定编 第五条：公司员工定岗定编工作的责任部门为公司人力资源部。公司总部各职能部门的定岗定编工作由公司人力资源部直接负责；公司所属各分、子公司的定岗定编工作，由各单位人力资源管理部门在公司人力资源部的指导和监督下实施。 第六条：公司各单位定岗定编应遵循以下原则： 1、实事求是、合理分工的原则； 2、精简高效、适度兼职的原则； 3、以责定岗，以岗定人，满负荷工作的原则； 4、以国内先进企业的管理经验为标杆的原则。 第七条：公司定岗定编工作的开展应遵循以下程序： 1、每年10月下旬，由公司人力资源部主持组织召开公司人力资源规划会议，会审公司所属各单位岗位设置和员工定编的合理性，预测下一年度岗位设置变化情况和岗位员工编制变化情况，从而形成下一年度公司定岗定编计划草案； 2、