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各位代表,同志们:
我受集团三届一次职代会的委托,向大会作民主管理的工作报告,请予审议。
2011年民主管理工作回顾
2011年,是集团发展史上极不平凡的一年。我们克服外部市场环境带来的巨大挑战,实现了企业健康持续和谐发展。全集团进一步加强民主管理工作,卓有成效地促进了企业各项工作的扎实推进。
(一)大力开展创先争优活动,夯实了民主管理的思想基础。在过去的一年里,集团各单位大力开展党工共建创先争优活动,针对工作中存在的薄弱环节,明确推动工作的重点领域,研究制定相应的对策措施,推动了重难点工作取得突破,以创先争优活动推动企业工作,以企业工作促进创先争优活动。各级党组织进一步加强对职工民主管理工作的领导,保证了党的“依靠”方针的有效落实;行政不断完善职工民主管理的实施措施,提高了企业整体管理的实际效果;工会进一步加强对职工民主管理的协调,为民主管理营造了良好的氛围,使民主管理在促进企业发展中发挥了积极的作用。
(二)强化职代会和厂务公开制度,畅通了职工民主管理渠道。各单位高度重视职代会和厂务公开工作。四月底之前,全集团197个单位都按时召开了职代会或职工民主管理大会,职代会职权得到有效落实。三级职代会共测评局职领导干部12名,处职领导干部93名,科级领导干部958名,征集提案1878条。三级职代会召开率、提案落实率均保持在100%。集团职代会闭会期间,召开团(组)长联席会议,审议通过了《中铁隧道集团员工奖惩办法》和《中铁隧道集团员工内退管理办法》,保障了职代会闭会期间职权的落实。各单位不断加大厂务公开力度,对职工群众普遍关心的企业重大事项及时进行了公开,进一步保证了广大职工的知情权、参与权和监督权。集团设立董事会的单位工会主席、副主席分别以职工董事、监事的身份进入了董事会、监事会,依法代表职工参与源头管理,代表广大职工行使职权。
(三)广泛开展劳动竞赛,发挥了职工主力军作用。各单位紧紧围绕施工生产的重点、难点,积极发动职工,因地制宜开展了以“六比六创”、“二次创业”为主要内容的劳动竞赛。将劳动竞赛与“挖潜增效”、安全生产、工程“创优”、“素质提升”、“信誉评价”、“三工”建设、创建平安、和谐、文明工地紧密结合,较好的把劳动竞赛融入项目管理的全过程,使劳动竞赛在加强企业管理、促进项目履约、提高经济效益、赢得社会信誉、搞好二次经营中发挥了重要作用。集团公司荣获河南省职工建功“十一五”技术创新竞赛组织工作先进集体称号。
(四)扎实推进群众性安全生产活动,为集团安全生产做出了积极努力。各单位把群众性安全生产活动纳入企业集体合同,用法律的形式督促活动的顺利开展。去年3月,中国中铁工会组织群安工作研讨班学员100多人,赴集团公司京石客专石家庄隧道项目部观摩学习。去年6月,集团公司工会联合安质处组织了13个检查调研组,由集团公司领导带队,分别抽调各子分公司的工会指导员参加,在全集团110多个项目对群安员工作开展了地毯式检查调研活动。截至目前,全集团共聘用群众安全生产监督2621名,其中职工1626名,协作队伍(劳务工)995名,分部在全集团242个工程项目、1356个班组(工序、工点),累计发现和排除安全隐患13109处、重大安全隐患55处,累计提出并被采纳合理化建议3091条。年内,所属各子分公司结合各自实际和维稳等工作,分别以不同形式召开了群众性安全生产活动推进会。集团公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
(五)着力搞好“三不让”、“送温暖”工作,维护了企业稳定。集团各单位进一步加大“三不让”、“送温暖”工作力度,2011年,全集团75名局、处级领导干部参加了“双节”送温暖慰问活动。全集团共使用“三不让”资金248.58万元,慰问伤病、困难、离退休职工、劳模先进人物和一线职工(含农民工)7141人,对764人(户)特困、困难、单亲困难女职工和生病职工进行了补助,体现了企业对困难职工的关心和爱护,维护了企业和职工队伍的和谐稳定。年内职工互助合作保险对43名职工进行了补偿,补偿金额共计53. 41万元。全集团“金秋助学”共资助困难职工子女70 人,发放助学款14.53万元。
(六)不断深化“创争”活动,提升了员工队伍的整体素质。年内各级工会紧密结合生产所需,共举办各类培训班2508期,培训员工79051人次;集团承办了河南省职工技能大赛中的隧道工、测量工比赛,53名选手参加了比赛,并取得了优异成绩。在“创争”活动中,集团公司涌现出了一大批先进集体和个人: 6个项目荣获省级“工人先锋号”称号, 1个单位荣获“铁路工人先锋号”称号,6个单位荣获铁道部“火车头奖杯”称号;1名同志荣获全国“五一”劳动奖章称号,5名同志荣获省级“五一”劳动奖章称号, 10名同志荣获铁道部“火车头”奖章称号。去年4- 5月,集团工会组织了2008年以来获得省部级以上的
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