2014策划报告.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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策划报告范本 目  录 第一部分  市场定位 第二部分  产品提升 第三部分  整合宣传方案 第四部分  媒体广告策略 第五部分  开盘阶段媒体广告计划 第六部分  开盘活动方案 第七部分  价格策略 第八部分  销售渠道 第一部分  市场定位 准确的定位是成功的基础。 根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什么,从而确定本项目的战略方针,即怎么卖? 一、 项目名称 怡丰—海韵豪园 二、 项目推广定位        ——南城大道309号 三、广告语: ★ 法式地中海风情 高级花园洋房社区 ★ 音乐畅抒心声  建筑诠释格调 ★ 尊贵浪漫的法兰西风情 ★ 浓郁欢快的红酒、鲜花加萨克斯的休闲文化 四、目标客户的定位 1、 个体经营者(以南岸区各专业市场个体经营者为主); 2、 中小企业主; 3、 周边单位集团购买; 4、 政府机关公务人员的换房; 5、 周边其它高收入的客户; 6、 其它区域有在南岸置业的客户。 特征描述:   拥有稳定收入,家庭储蓄在10—30万之间,月入在2500—4500元的中等收入家庭,年龄在35—50岁之间,有子女。多为二次置业,购买大户型的意向较大。 三、 档次定位      立足中高档,突出品牌;做老百姓的精品住宅,建中高层阶层的理想家园。 四、 价格定位   先期低价入市,以树立品牌,聚集人气为

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