2014策划部组织架构岗位职责 .docVIP

策划部组织架构岗位职责 策划部组织架构： 策划部部门职责： 负责公司连锁门店新店发展规划、拓展； 开店市场分析、投资预算、损益平衡； 卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划； 制定开店工程装修装饰方案，协助公司综合科完成工程装修工作； 负责装修装饰的进度落实与跟踪； 人员配置、商品配置建议，开店培训规划； 草拟公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实施与跟进； 制定年度行销促销费用预算； 协助对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，及时掌握媒体动态，了解媒体信息； 负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理； 负责公司纸媒、新媒体、移动媒介（网站、微信、微博）等建设、更新与维护； 组织编辑公司刊物文稿，促销企业文化建设； 设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统； 负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作； 公司设备设施的台账备案、保管； 策划部总监职位说明 上级部门：总经理办公室 上级领导：营运副总 工作内容： 根据公司战略和市场推进计划，制定部门组织架构，编制岗位职责； 负责公司连锁门店新店发展规划、拓展计划； 结合公司规划，拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行； 审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划，对公司拓展起到推动作用； 负责部门综合统计、分析工作，按时完成上级和有关