果执行手册-濯清涟spa尾会馆.docVIP

濯清涟策划活动执行手册 第一阶段： 确定业务纲要 设计策划活动流程及策划方案 制定预算 与客户确定实施方案并签订协议 制作详细流程清单与人员分工表，时间进度表 形象设计（包括logo和宣传语）： 产品重组 顾客管理 线上活动 第三阶段： 一、98元开业大酬宾 二、母情节活动 三、濯清涟防晒运动 四、濯清涟瘦身活动 第四阶段： 一、突发事件的应急准备 二、效果测量 三、策划清算和结款 四、活动执行总结及资料整理1-1：客户信息：企业概况，性质，产品相关（定位，特征，USP），企业文化特征，目标受众（年龄，性别，社会结构，职业结构等）1-2：业务信息：业务内容描述（时间，地点，参与者，业务目的，费用预算）1-3：业务要求：业务内容中需要体现重点。参与人员：1、市场人员将讯息汇总。组织业务策划，执行，设计等相关人员召开方案策划会议2、策划会议结果整理成文本资料转至策划组合设计组开展工作。并且与各部门确定工作周期（初稿时间，成稿时间）和工作进度。策划方案以PPT文件提报：方案综述 2、提案结构 3、策划提精 4、美术设计5、流程分解 6、细节描述 7、费用预算（初稿可略） 8、公司介绍参与人员：根据策划方案确定方案软件部分（工作人员，外请项目，，，，特约人员等）支出预算参与人员：策划，设计，项目经理，市场： 1、市场人员向客户提报方案，对于客户的修正意见，重复前期的第三至五项。如有必要