- 1
- 0
- 约3.99万字
- 约 89页
- 2016-12-09 发布于湖北
- 举报
黄山蓝多
行 政 管 理 细 则
二 ○ 一 三年 十 月
前 言
《黄山蓝多置业有限公司》不仅是公司员工的行为准则,也是黄山蓝多的“管理指南”,编纂这本细则的宗旨首先在于让员工了解公司的理念及制度体系,使公司各项管理工作有章可循;其次是将黄山蓝多自成立以来陆续出台的管理制度衔接连贯。面对现在与未来的挑战,我们必须通过规范化、制度化的管理,提高工作效率与应变能力,增强我们的竞争实力。
本管理细则作为公司管理的基础文件,是新员工入职培训教材的内容之一,也是公司本部执行的一级制度。公司坚持以人为本、从人性化管理角度出发,着重考虑为我们每一位员工营造公平、宽容、富有创造性的工作氛围和发展空间。
优秀的员工是公司最宝贵的资产。因此,我们希望每一个员工以高度的责任感,竭力支持公司的发展。希望您以此细则为指南,自我管理,不断进取!
管理细则包括:《管理制度大纲》、《员工行为规范》、《考勤及休假管理制度》、《保密制度》、《复印机和传真机使用管理规定》、《合同管理制度》、《会议规定》、《印章、介绍信管理规定》、《机动车辆管理使用规定》、《通信管理规定》、《办公用品及设备管理规定》、《收发文处理办法》、《加班管理制度》、《奖惩制度》、《费用开支管理制度》、《资金审批管理授权制度》等16个部分。
本管理细则由公司本部总经理工作部负责
您可能关注的文档
最近下载
- OTIS奧的斯西子奧的斯ACD4调试手册UCPM版本调试资料GECB调试ACD-MRL_SUR_ZH_20171225.pdf VIP
- 高二期末数学模拟试卷:数列导数排列组合分布列.pdf VIP
- 2025年大学《农业工程-农业机械学基础》考试参考题库及答案解析.docx VIP
- 智能建筑设计标准.doc VIP
- 20kV及以下配电网工程带电作业补充定额(试行)(1).pdf VIP
- 《颜氏家训》66条精华.docx VIP
- 小儿内科医学高级职称(副高)2025年真题及答案.docx VIP
- 电子科技大学中山学院答辩通用模板.pptx VIP
- 压缩热再生吸附式干燥机.ppt VIP
- 阿里云专有云基础云产品运维工程师ACP认证笔试试题.pdf
原创力文档

文档评论(0)